本日からXでの発信を本格的に始めます！ 中高大実業団、柔道一筋で国際大会まで戦ってきた自分が、 今は建設・不動産の世界で3年で年商100億という新たな勝負に挑んでいます。 この業界は、良くも悪くも“情報を出さない文化”が根強い。 でも、それでは人も事業も育たない。

toCもtoBも 『広告を見た人の心をくすぐる』ことは同じ。 これからも「こちょこちょ👐」し続けますよ🔥

最近、 「ガムシャラに動いてたら結果は付いて来る」を地でいってる。 次の課題は、チームビルディング。 雇用して、既存のお客様のプライオリティを上げていく🔥 やる。

毎日時間忘れてやってたこと 小学生：スマブラ64 中学生：スマブラDX 高校生：映画レンタル 専門生：Call Of Duty 社会人：おデート 現在：お仕事 仕事＝スマブラぐらい楽しくなる日が来るとは…🎮️ 使い手はカービィ→シーク→ホムヒカです。 対戦よろしくお願いいたします。

『立場が人を変える』ってのはガチ。 キャリアアップの機会がある人は、怖くても 1回挑戦して欲しい。 1回その景色見てみると、自分の視野が拡張されて成長を約束されます。 いつも背中を押してくれる人が居てくれたから いつか背中を押してあげれる人間になりたいものですなぁ。

「集客って難しいですよね…」と相談いただいた24Hジム。 ・看板は設置から2年変えてない ・SNSは週1更新 ・Googleの写真が他社と同じ →それだと“選ばれない”です…！ 差別化って、設備よりも“伝え方”です。 #24時間ジム

さぁ、採用始めるか。 次のステージだ。 まずはミニマムにengageからかな…🤔 手探りで実践。自分でやらないと分からない！

【質問】 24時間ジム、スタジオ のあなたの店舗、 今週いくらの“機会損失”をしていますか？ ・検索に出ない ・競合との違いが伝わってない ・料金の説明が不十分(費用対効果) 放っておいても人が来た時代は終わりました。 「伝える努力」、始めませんか🙆‍♂️？

【ご報告】 大変お待たせしました。 約1年8ヶ月ぶりに、noteを更新させていただきます。 営業で結果が出るようになるまでに、何度も悩み、迷い、壁にぶつかり続けた。 それでも諦めることなく、 「何者かになりたい」 という一心で進み続けてきた。 そのすべての過去を書き記しました。

きっと経営者のモチベーションは自給自足🔥 一生ひとりで勝手に燃えてるヤツが勝ちそう。 私の心のエネルギーの摂取源は ・最新ガジェット (スマホ,モバ充,イヤホン) ・UVERworld (EN,Touch off) ・ゴジラ (フィギュア,映画) 一生、厨房です。夜露死苦👊

Galaxy Unpacked 2025まであと30分！ バカ楽しみ。 脳死でiPhone使ってる人たちに一石投じてやれ😎🔥 と、元Apple信者が申しております。

エリア×フィットネス方程式 ①無人ジム→LTVが低い ②人口移動の激しいエリアは入退会が激しいためもはや有利 ③郊外への出店は控えるが吉 ①有人ジム→LTVが高い ②人口移動が激しいエリアは不利 ③郊外エリアへの出店が吉 実際のお客様で例外ケースもありますが基本これに尽きる。

本日、明日とスポルテックに参加します！ 関係各所のブースにお邪魔してますので お会いした方、是非お声がけします＆お声がけお願いします♥

ユーザーの｢マップ検索｣押さえるの非常に重要です。 店舗の集客においてです。 今や、入会経路もチラシを押さえるほどです。 正直、MEOは｢店舗で出来るから｣と ご提案の優先順位を落としてましたが MEOの良いベンダーさん発見しました。 お客様に提案を勧めていこう🔥！

ずーーーーーーーーっと 営業しながら思ってたけど 商圏人口×フィットネス参加人口×競合数で 『ガチで失敗しない出店データ』出します。 その辺のジムFC本部では出せない 『繁盛店の生のデータ』にこだわった最強のサービスな気がしてる。

【フィットネス参加率、余裕で5%超えてる】 今、繁盛されてるジムさんのデータ分析してるんですけど 上記の通りです。競合が複数いるのに１店舗で5%超えてます。 普通に全国的に参加率とか10%いってるんじゃないかな🤔 フィットネス施設経営者の皆様、まだまだ未来は明るいっすよ🙌！！