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会社に子どもがいる幸せ😀 ちなみに、私の朝食のおにぎり食べられましたw

今日も元気💕 笑顔が溢れてるぅぅぅ‼︎

じゅんさい届いたーーーーー‼︎‼︎ 秋田LOVE❤️

ケアマネ更新研修。 親の死に目にも立ち会えず、業務の合間、家庭を犠牲にしながら必死に受ける者もいる。休む理由は一切受け付けない。 その内容はどうか。 制度改正の概要説明、机上の事例検討、役所の都合で変わる加算要件の読み合わせ。。。。。。

ケアマネになるには基礎国家資格取得後５年の実務経験と試験が最短。ハードルは高いのだが、介護士の給与と逆転現象が生じている所も。 資格取得→実務経験→試験突破のプロセス。 処遇改善加算で給与が上がる介護士と、処遇改善が無いケアマネ。

起業して最初の頃は何ら準備万端ではない。とにかく、様々な事が不足している。 想いが幾ら素晴らしくても、経営者の考える思考と周囲の思考のスピードにも乖離がある。 何言われても挫けないで欲しい。 上手くいっている周りをみて焦らないで欲しい。

頑張らなくてもいいという風潮が会社の中にあるのは何故か。 資本主義にも関わらず、頑張らなくても給与を得られる仕組み。部署が複数あると、稼げる部署の職員の給与は高くて当たり前であるはずが、その他に流れている現状。

頑張らない者にかかるコスト 「頑張らない者」という定義はさておいて、 月額報酬20万で計算 ① 直接人件費 20万円 × 12ヶ月 ＝ 240万円 ② 会社負担の社会保険料 240万円 × 15% ＝ 36万円 ③ 間接経費 240万円 × 15% ＝ 36万円 ④ 法定外福利厚生 5万円 ⑤ 教育・育成コスト 10万円 ⑥

うんまっ！

新人の言語聴覚士さんが製造初挑戦！ 私から利用者さんに「ビシバシ鍛えてね！」 利用者さん：「はい！わかりました‼︎」

廃校を活用した事業。そこに参画を打診されているので見学。 弊社のコンセプト、動き、理念…を知りたいとの事から、本日弊社に先方が見学に来てくれました。そしてお昼には私が先方へ見学。 県内というか、国内でもビッグプロジェクトのような気がする。

今年も再び！

今年もフリー素材。

弊社、訪問と就労に携わってくれる【言語聴覚士さん】【作業療法士さん】を募集しております👏！ 地域の事や利用者さんのことを知り、就労の支援に繋げてくれる方。 新たなことにチャレンジしたい方。 ぜひご応募下さい！ まずはホームページを！！👇👇 en-gage.net/nasuno/

「どうしたら人を集められるのか？」 先方よりこういった問いかけをされた。 在宅福祉の村創り。構想して10年。 「中村さんの所は入り口から出口までしっかりしている」と評価して頂いた。来年は新たな事業所設立に向けて動いている。

ブヨに噛まれて手がドラえもん。 パンパンや

本質的な価値観だと感じます。 「失った時に初めて気づく幸福」 多くの人は、失ってからでないと「当たり前の価値」を自覚できない。しかし、実は日々その「当たり前」に気づいて感謝できる人が、本当に強い人だと思います。

権利が拡張されること自体は悪くない。 しかし 「努力しなくても生きられる権利」 を当然視し始めた時、人は「主体性」を失っていく危険がある。 ・自ら努力して得た成果 ・周囲に支えられて得た環境 ・偶然得られた機会

結果を出している人が正当に報われる会社が健全。 これは本当に当たり前のこと。 何故、結果も出せない者に足を引っ張られるのか。