インターンや大学の授業を通して思うけど、上智大学はIQとEQのバランスがいいイメージ。東大京大や早慶などに比べて期待値が高まりすぎないのも組織の中で着実に評価を積み上げるのに向いている気がする

"世の中がどうなっていくのが自然な変化なのか？"を根底の意識として持つことの重要性

あなたに取ってゲルとは何ですか？と聞かれて回答に困っていたら、酒井先生が「地下アイドル」と答えていて妙に納得した。誰もまだ興味がなく見つけていない磨けば光る原石に、ひたすら研究費や開発費などを課金して、誰もが求めるスターへと育て上げる。つまりディープテックとは推し活だ！

今やってることの成果は、最短で3年後に現れる。遅いと5-10年後に現れる。 今の成果は逆に言えば3年以上前の仕込みの結果。 それをわかってないと、色々な判断を見誤るよね。他人に惑わされずコツコツやるべきことをやることでしか未来は作れない。

／ キリン・新規事業の舞台裏🎭 「新規事業リーダーの3原則」に迫る ＼ 🔽記事はこちら youtrust.jp/studio/article… YOUTRUST Studio、7月の特集は「イノベーションの舞台裏」 最先端ビジネスEXPO「イノベーション横丁」に先駆けて、変化を生む先駆者たちの“裏側”に迫ります。

｢心臓や肺を「元に戻せる薬」の治験が視野に　再生医療の最前線｣ ･ 「あと2〜3年で、肺や心臓の損傷を回復させられるようになる可能性がある」シュルツ氏 ･ 薬で臓器の幹細胞を刺激 ･ 心臓発作後のブタの心臓の修復に成功 ･ ヒトでの臨床試験は2027年に開始予定 nikkei.com/article/DGXZQO…

「日々断られ続けるようでなければ、あなたの野望はそれほど大きくないかもしれない」 スタートアップで働いていると断られ続けることばかりなので、詠み人知らずのこの言葉は気合を入れてくれる。

200人以上の部下を見てきて確信したこと。 伸びる人は例外なく「上司マネジメント」が上手い。 （私も気持ちよく働かされました。）

明日から1週間が始まるので、再確認しておこう。 正範語録 実力の差は努力の差 実績の差は責任感の差 人格の差は苦労の差 判断力の差は情報の差 真剣だと知恵が出る 中途半端だと愚痴が出る いい加減だと言い訳ばかり 本気でするから大抵ことはできる 本気でするから何でも面白い

🚍 ビジョナリーカンパニーで一番刺さった言葉 --- 「すばらしいキャリアを築きたいなら、キャリアのことばかり考えるのをやめること」 偉大なリーダーは、自分の「ミニバス」に乗った仲間を、ただ偉大な成果へ導くことだけに集中する。 偉大なCEOたちも、自分を売り込まずにCEOになっている。 ---

仕事も人生もうまくいく鍵は "日々の感謝" 。今の状況を当たり前と思わず感謝する。それがすべての始まり。感謝を習慣化できる人は、勝手に味方が増えていく。増えていった周囲の人から良い影響を受けて自分もさらに成長する。感謝が人と縁を呼び、結果がでるという好循環が回り出す。全てに感謝を！

私の習慣である「将来のセルフイメージの確立」が、英検1級取得や、USCPA（米国公認会計士）合格へのモチベーション維持に関わってきました。 英語学習のモチベーションが維持できない人は、この記事を参考にして淡々と今日も勉強しましょう。絶対に伸びます。 atsueigo.com/self-image/

学生時代や若い時に何をすればいいですかとよく聞かれるが、年齢にかかわらずお金持ちがお金で買えないものを得ようと意識すると人生が豊かになると思う 例えば ・語学力 ・体力、筋肉 ・センス ・品性 ・精神力 ・自分が心から話せる友達 ・家族との関係 ・リーダーシップ ・信頼 ・ユーモア

大きな成果は「習慣」と「選択」の積み重ねから生まれる。たった一度の勝負ではなく、毎日の小さな意思決定が未来を形作る。日常に埋め込まれた習慣こそが人生の資産になる。

ハーバード大学をはじめとする複数の研究が明らかにしているのは、「人は想像以上に近くにいる人から数値的な影響を受けている」という事実。たとえば、友人が太ると自分が太る確率は57％増加し、逆に友人が痩せると自分も痩せやすくなる。これは単なる気分や偶然ではなく、統計的にも立証された「社会

一時期時価総額6000億円を超えたSHIFT創業者である丹下さんによると、 社長の強さとは ・圧倒的自信 ・物事を因数分解ができる ・その分解したものの解像度を追求できる圧倒的な精神力 ・優秀な人を採用する圧倒的な拘り ・成功への圧倒的な拘り ・圧倒的な感謝の気持ち

ビジネスの世界で本当に強いのは「思いつく人」ではなく、「再現できる人」だ。 素人が思いつく「今までになかった商品」は、たいてい「誰も気づいていないからなかった」のではなく「売れないからなかった」のである。

大事なことは100万回言います。「そんなことも知らないの？」と憤るときは、チャンスです。解釈を伝えることで、間を取り持つ翻訳者になれますし、相談しやすい専門家として不動のポジションを獲得できます

「 疲れる職場 」の特徴 ・無駄な会議が多い ・目的がない仕事が多い ・感情で叱る上司 ・成果より人間関係が優先 ・責任の所在が曖昧 ・報連相が遅い ・雑談がなくピリつく ・有害なハイパフォーマーが放置されてる ・"自分だけ良ければいい" が通用する 組織を壊すのは、"制度" じゃなく "温度"

二流は「1思いついて1やる」。 一流は「10思いついて1やる」。 二流は「スピード」で満足する。 一流は「戦略」で成果を出す。 凡人は「全部やろう」として自滅し、 天才は「どれをやるか」に全神経を集中させる。 「考動（こうどう）」という言葉、刺さりすぎる。