忙しいのに、なぜか会社が楽にならない。 売上も仕事もある。 それでも、ずっと苦しい。 それって本当に 「頑張りが足りない」からですか？ 案件を増やし、 現場を詰め込み、 社長が前に出続ける。 その結果、 社員は疲れ、 ミスが増え、 結局また社長がフォローに回る。 このループ、

人が辞めたとき、 理由を「給料」だけで片付けていませんか？ 実際に多いのは、 ・この会社に未来が見えない ・評価の基準が分からない ・頑張っても何も変わらない こうした“静かな不安”。 人は、 怒って辞めるんじゃない。 諦めて辞めていく。 問いです。 あなたの会社は、

社長が現場に出ないと回らない会社。 一見すると、 「社長が頑張ってる会社」に見えます。 でも裏側では、 ・育成が止まり ・判断が社長に集中し ・仕組みが育たない その状態が続くと、 社長が倒れた瞬間に会社も止まる。 問いです。 もし明日、 社長が現場を1週間離れたら、

おはようございます！ 今日も一日頑張ります！

売上は伸びている。 でも、なぜかお金が残らない。 忙しい。 それなのに、余裕がない。 それ、 売上の問題ではなく 「粗利」と「構造」の問題かもしれません。 売上は見える。 粗利は見えにくい。 でも、会社の体力は 粗利で決まります。 問いです。 あなたは今、 売上を追っていますか？

協力業者さんとの関係、 本当に“対等”ですか？ 価格だけで決めて、 無理な工程を押しつけて、 問題が起きたら責任を押しつける。 そういう関係は、 忙しい時ほど必ず崩れます。 逆に、 ・情報を早く共有する ・無理は無理と言う ・終わった後に感謝を伝える これを当たり前にしている会社には、

おはようございます！ 今週も頑張ります！

「全部やります」 それ、本当に強さですか？ 何でも受けて、 現場はパンパン。 社員は疲弊。 ミスが増え、 結局トラブル対応に追われる。 やらないことを決めるのは、 逃げじゃない。 経営判断です。 問いです。 今の仕事の中に、 “やらなくていい仕事”、 混ざっていませんか？ #選択と集中

最近、 社長自身が“学んだこと”は何ですか？ 現場のことは詳しい。 過去の成功体験もある。 でも、 環境は確実に変わっています。 学びを止めた瞬間から、 会社は少しずつ老けていく。 問いです。 今のやり方、 5年後も通用すると 言い切れますか？ #学ぶ経営者 #経営者思考 #変化対応

人が足りない。 時間も足りない。 でも、やり方は昔のまま。 それで 「人がいないから無理」 と言っていませんか？ 今は、 人がやらなくていい仕事を 減らせる時代です。 問いです。 あなたの会社、 人が足りないんですか？ それとも、仕組みが足りないんですか？ #人手不足 #仕組み化 #経営改善

AIを使う会社と、 使わない会社。 数年後、 同じ場所にいると思いますか？ AIは魔法じゃない。 でも、 時間と判断力を確実に増やしてくれる。 使わない理由が 「よく分からないから」なら、 それはかなり危険です。 問いです。 あなたは、 使う側にいますか？ それとも、使われる側にいますか？

経営者は孤独。 誰にも弱音を吐けない。 決断の重さは、全部自分に返ってくる。 でも、 その孤独から逃げずに考え続けた人だけが、 会社を守れる。 問いです。 今あなたが一人で抱えている決断、 本気で向き合えていますか？ #経営者の覚悟 #社長の孤独 #決断の重さ #中小企業経営

現場では、 「正解」が分かっていた。 配管の納まり、 段取り、 仕上がり。 自分がやれば、 一番早くて、一番綺麗で、一番安心。 でも経営になると、 正解が見えなくなる。 人の判断、 お金の使い方、 将来の選択。 手を動かせば解決しない問題 ばかりが増えていく。 職人時代は

職人の頃は、 「自分が頑張れば何とかなる」 と思っていた。 でも会社が大きくなると、 それは通用しなくなる。 自分が頑張るほど、 周りが育たない。 自分が前に出るほど、 会社が止まる。 頑張ることが、 会社のブレーキになる瞬間 が来る。 その切り替えが、 一番つらい。 #経営者の壁

おはようございます！ 今週も頑張ります！

「任せる」が、 こんなに怖いとは思わなかった。 任せれば、 仕上がりが気になる。 任せれば、 ミスが起きるかもしれない。 でも、 任せなければ 会社は大きくならない。 自分の100点より、 他人の70点を信じる勇気。 職人上がりの経営者が 一番苦しむポイントだと思う。 #任せる経営 #職人社長

おはようございます！ 今日も一日頑張ります！

職人の頃は、 「自分の腕で食っている」 という実感があった。 失敗しても、 褒められても、 結果はすべて自分に返ってくる。 でも経営者になると、 会社の結果が すべて自分の責任になる。 社員の生活、 その家族の生活、 取引先の信頼、 地域での看板。 自分一人で完結しない重さを、

おはようございます！ 今日も一日頑張ります！

現場で評価されてきた人ほど、 「数字」が苦手になる。 原価、 粗利、 固定費、 キャッシュフロー。 道具も触れないし、 汗もかかない。 でも、 数字を見ない経営は 気合い頼みになる。 現場を守るために、 数字から逃げられなくなる瞬間が来る。 #数字と向き合う #経営者の現実