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@mogmet

総計63万DL/4.7評価以上のアプリをリリース。歓喜を広げるために挑戦する企業にITイノベーションで幸せの輪と豊かさを広げるvirapture株式会社CEO。近著: amzn.to/42SIQtl

最高を超えた最強を提供する、ラグナロク株式会社(株式会社エフ・コードグループ)のCKOも務める

ID: 170158249

linkhttps://virapture.com calendar_today24-07-2010 02:32:53

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カオスの中で答えを自分で出せるか、自分の知見をアウトプットできるかという点は採用においても大きな分岐点になりそう😳 言われたことしかできないのであればAIの代替になるし、より良い方法を提案できないのであれば結局AIに聞かないと答えが得られないと同義なので人が介在する意味がない😂

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帰ったら鍵差しっぱなしだったんだけど、改めて日本国内におけるマンションの安全さと、ふたつも鍵をつける意味がないことを知った気がする。 (そもそも鍵を2つつける意味が未だに分かってない)

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(そもそも鍵を2つつける意味が未だに分かってない)
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「いろいろと」いうキーワードは刺さらないキーワードナンバーワンなのでビジネスにおいては使わないように気をつけよう🫠

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あけましておめでとうございます🌅 ようやく去年の振り返りと今年の目標を打ち立てることができたので今年のご挨拶ができます! 2026年もみなさんにとってよりよい1年にするためのアップデートする関わりを出来たらと思っておりますので、今年も何卒よろしくお願いします❤️‍🔥 note.com/mogment/n/nc05…

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エレベーターに消火器が置いてあるのも珍しいけれども、さらにこんなところに傘を忘れている人がいるのが非常に興味深い🙄こんなとこに忘れる事ある?w

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最近やろうと思った事。 2週に3回以上アウトプットすると記憶力に定着するといわれているので、妻に話す、日報に書く、xかnoteに書くという事を定着させようとしている

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>何かを持って帰ろうとするし、何かを持って帰ってもらおうと考える 何かを持って帰ってもらおうと考えながら会食に行くのを常に大事にしていきたい🎁 chimney.town/5442/

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妻がDo you mind if~の使い方をインスタで知って、Netflixを見てたらちょうどその使い方を知れて良かったという体験談をお話してくれて、私も成功談を共有してくれて嬉しくなった❤️‍🔥アウトプットしてくれてありがとう🙏🏿

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ワンナイト人狼のアプリを作ったときに、まさに他アプリのレビュー低いところを調査して作った経験はあったが、最近はレビュー調査が非常にやりやすくなったなぁと実感する手法👀

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判断と決断の違い⚡ 判断:ロジックがあるうえでの決定 決断:選択肢に一長一短がある中で、リスクを踏まえたうえでの決定 経営者は決断の機会が圧倒的に多いので、いい決断をできるようにするためにも沢山決断していこう❤️‍🔥

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2万人の熱狂。 25時間の没入。 13億円が動く大会。 人は理屈ではなく“感情が動いた瞬間”に動くということ。 1月の体験ログまとめました🔥 note.com/mogment/n/nb6b…

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戦略を実行する時は、現場の方々にどんな利益をもたらすかを組み込んだ上で浸透させないと実行にうつせない。DXとかを作るとなると大事な考え方になる。

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0→1で作る時にデザインのヒントを掴むのに良さそうなサービス。 デザインの言語化って中々難しいけど、出された物に対してどう思うかを出すのはやりやすいから、アプローチとしても自然な感じがしている👀