Camping Urlaubslektüre mit Mark Poppenborg Sagen wir mal so, das ist so gut geschrieben, dass ich max. zwei Nachmittage brauche.

Zufriedenheit erfahren wir dadurch, dass wir für andere nützlich sind. Wenn man sich gerade in einer Sinnkrise befindet, sollte man sich die Frage stellen, ob und wie man anderen dienen kann. wieder ein toller Impuls von Mark Poppenborg auf @linkedin: linkedin.com/posts/markpopp…

In 4 Wochen ist es wieder so weit! Mark Poppenborg durchleuchtet das Thema #Change in 4 kostenlosen & offenen Sessions der intrinsify Ausbildung. Jetzt anmelden: go.infy.link/a #framework #open #safe #scrum #agile #transformation #purpose #steuerung #führung #leadership

𝗗𝗶𝗲 𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗹𝗼𝘀𝗲𝗻, 𝗼𝗳𝗳𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗟𝗶𝘃𝗲 𝗦𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗮𝗺 𝟰.𝟭𝟬! Hier siehst Du, was Teilnehmende aus der letzten Runde sagen 🎞️ Jetzt anmelden: go.infy.link/livesessions #change #frameworks #open #safe #scrum #agile #transformation

Kick-Off Veranstaltungen schaffen eine große Fallhöhe und den Nährboden für Enttäuschung und Spott - Schöner Beitrag von Mark Poppenborg zum Dilemma rund um Kick-Off Events in Veränderungsprojekten intrinsify.de/das-problem-mi…

Future Leadership Nr. 4 - Intrinsify: Braucht es ein Why – Purpose-Wahnsinn auf dem Prüfstand. Vor- und Nachteile. Mark Poppenborg intrinsify

Unerwartet viel Zeit, weil Du keine #WhatsApp Nachrichten empfangen kannst?! Wir haben da was für Dich: go.infy.link/aM Die neue MarkUp Episode ist da, 2h vergehen wie im Flug! Mit @NMuelhens spricht Mark Poppenborg über die Digital School Story. lnkd.in/ezs__3-s

Die #Unternehmenskultur markiert die Grenze zwischen den möglichen und den wahrscheinlichen #Entscheidungen, indem sie an die vergangenen erinnert. Mark Poppenborg intrinsify

"Unkonventionell, willensstark und "Erklärbär" " 👉 Mark Poppenborg s Stärken. Zumindest war das seine Antwort auf die gestellte Frage von @NMuelhens. Hör Dir an, wie sich diese Stärken entwickelt haben – im #MarkUp Podcast: go.infy.link/MUp go.infy.link/MUp

Jedes Urteil, das wir über einen anderen Menschen anfertigen, ist immer auch ein Urteil über den #Kontext, in dem wir ihn beobachten. Wir können Menschen per Definition nicht kontext-neutral beobachten. Mark Poppenborg intrinsify #Wahrnehmung #Feedback

Just as a game is not made up of the players, an organisation is not made up of its employees. However, as long as you believe the opposite, organisational development always presupposes the development of employees. It's quite logical: Anyone who believes that an organisation

»Hello, my name is ‘Advocate for Quality Interests’. Right now, I'm ensuring that we maintain quality in our products.« Imagine if colleagues introduced themselves like this in a meeting. It might quickly illuminate how an organisation manifests its various functions through its

About 15 years ago, I had an unconscious hobby: bashing leaders. I was really good at it. I never missed an opportunity to express outrage over the inadequacies of bosses. Behind this was a belief: Those at the top can and must fix things. If I had been posting on Twitter back

Marc Friedrich: Geldgeschichte, Krise, Bitcoin und die große Revolution youtu.be/DQ_hUQ81Xqc?si…