若いからって可能性や魅力を感じてもらえるのは何も凄くないと思ってて。 年齢の下駄を外しても素敵でいられる努力をしなければならないと強く自分を戒めている。

中村中学校の３年生の皆さんにご来社いただき、「良い景気を作ろう。」に紐づくワークショップを実施しました🏫 世の中の経済の動きに目を向け、「どうやって激動の時代を生き抜くことができるか」と学生たちが自分事として捉えて真剣に学び・考える姿がとても素敵でした！

メンターとのDaily 1on1をどうデザインしたらレバレッジかかるか朝から考えてる🤔

CSという枠を超え、“経営の変革ドライバー”へ。 ✅ 属人→仕組みへ ✅ 支援→再設計へ ✅ CS自身がCSを疑うフェーズへ 事業と組織の両輪を動かす挑戦に、今こそ加わってほしい。 #だからいまログラス note.com/loglass_post/n…

私はログラスのCSを、お客様の「業務効率化」のみならず、 その先の「高度化」まで支援するプロフェッショナル集団だと捉えています。 導入時の要件定義から利活用の定着まで伴走し、お客様の企業価値向上に貢献することが究極的なミッションです。

中村中学校・高等学校様と実施した「景気とキャリアを考えるワークショップ」のプレスリリースです。 当日は現地参加しましたが、「良い景気を作ろう。」というミッションを掲げる企業で働く意義を感じるとても素晴らしい時間でした！ prtimes.jp/main/html/rd/p…

この時代ですが、1文字もAIに書かせず自分の言葉で書きました AIとセクショナリズム｜布川友也 | ログラスCEO 🐳布川友也(ふかわ) ｜ログラスCEO🐳 #日経COMEMO comemo.nikkei.com/n/n17dd309382c…

人生は自分のためにあるが、 この世界は自分だけのためにあるわけじゃないなー という最近の気づき。

面白い。 たしかに多様性が認められ、"私は私である"というアイデンティティが肯定される時代に生まれ育ったために、特定の誰かだけの影を追いかけるということはない。 複数の他者の影響を受けて、そのエッセンスを少しずつ取り込んで自己の一部を形成している。

25卒で今年4月にご入社いただいた稲葉里紗🐳ログラス新卒1期生 のインタビューが記事になりました！ ■他人軸から自分軸へ ■自分向きのベクトルから事業向きのベクトルへ なぜスタートアップに意思決定したのかという問いに答えてくれています。 note.com/loglass_post/n… #だからいまログラス

トップセールス→カルチャー担当に抜擢された大坪さんのnoteです。 選考中に大坪さんにお会いして、「この方のような20代を駆け抜けたい！」と強く魅了されたことを今でも覚えています。 そこに居るだけで、ひまわりが咲いたような雰囲気をもたらしてくれる、明るくて気さくな先輩です🌻

新卒同期のルークさんのnoteです！ 彼の経歴はあまりに稀有ですが（笑）、 ログラスは年齢関係なくエース級社員がゴロゴロいる組織です。 物足りない・もっとチャレンジしたいという思いを持つ若手の方は、ぜひご一読ください🙏🏻

インタビュー記事を作成していただきました！ 私が大事にしている「自分の人生の当事者であること」を意識したきっかけ、その体現方法としての"スタートアップ"という選択。 そしてログラスでの挑戦について語っています！ 就活や人生に迷える学生に届いてほしい一本です💫 note.com/loglass_post/n…

ログラス新卒一期生のnote。それぞれのフェースの良さがあるけれど、スケールフェーズならではのチャレンジが詰まっています。

「私にとっての安定は、会社に守られることではなく、市場価値を高めて、「自分でどうにかできる状態」をつくることだと考えています」 安定➡︎大手就職が常識だったけど時代が変わってきていて、これからは「私、価値出せます」って言える人が本当の安定を掴める、って言えるよなぁって思ったり💭

スタートアップに新卒で飛び込んでくる方を見ると、とても嬉しい気持ちになる。心より応援しています！

CSデビューしてから業務メンターと日次で1on1をしているのだけれど、毎日的確なFBをいただけるおかげで加速度的に成長している実感があり非常に楽しい。 今日の7月の振返りでは、 「ここ最近の成長が目覚ましくて、見ていて楽しい」とまで言ってくださった😂 育て甲斐のある新卒として、化けてくぞ！

主幹事業を成熟に至らせるタフネスと、新規事業立ち上げのカオスを高度に組み合わせるフェーズにあるのが今のログラスマーケです。巨大化・複雑化していくマーケティングの根幹を一緒に作りましょ！ 業界No.1のその先へ。伸びしろだらけのログラスマーケが今一番面白い理由 note.com/ku__bo____/n/n…

ログラスの大切なカルチャー「採用狂気」を加速すべく、新卒主導で開催しました！🍩

今日浅見さんにとある施策について相談をさせていただいたところ、 「時間軸を分けて考えた方がいいですね」とアドバイスいただいて非常に腑に落ちたんですが、 これまさにですね…！