社長はかっこいい。強い社長では時代遅れ。

SNS広告収益のビジネスモデルはめちゃくちゃすごいことで、世界の貧困層が成り上がれるきっかけになっている。文化の違いや経済の発展状況に関わらず、再生回数とフォロワー数、その質で、広告収益が分配され、等しく収益として全世界のクリエイターに分配される。要は、貧しくて何も出来ないと言う言

【Webサイトの分析って、集客効果や販促に意味あるの？】 結論 意味あります。

考えて考えてやっと出た答えは再現性が無く、浅い。深く考え、一旦考えを辞めてふとした時に、可能性のある、バイアスのない答えに近いものが出てくる。答えではなく、答えに近いもの。答えを求めようとするのではなく、答えに近いものを見つけることが一番ベストだと思う。人間は、潜在意識というもの

受託事業は抽象が大事。クライアントの抽象的な要素を汲み取って、具体的に作業していく。上から下に流れる中で、作業の部分をしっかり構築しても、クライアントの満足には繋がらない。クライアントのニーズである、「受託した後、会社はどうなるのか。」などの未来や期待を「私たちと一緒に仕事をすれ

威圧的で、攻撃性の高いポストに見えるけど、実際言ってることは、かっこいいと思う。ビジネスは、人間性、能力関係無く成功する例も只あるけど、時間かかっても、苦労してもいいから自分なりの「かっこいい」

Xを運用する概念なんだけど、気づいて欲しい。共感するポストがあれば、年商、利益、会社規模、役職関係なく、フォローが届く。ポスト一つで、普段とは繋がれない会社、代表、VC、投資家などと繋がれることはかなりの価値だと思う。もし、どこかでお会いする機会があれば、それだけで繋がっているとい

仕事が遅い人の特徴は「妥協」と「こだわり」の線引きが引けない人だと思う。要は、この要件とこのクオリティさえ抑えれば、クライアントも納得がいくだろうという、妥協の理論値があると、仕事が早い人と思われる。一方、仕事が遅い人は、「こだわり」を優先して、雑務を先に行なってしまう。ブラッシ

怒らないを決断できる方は素晴らしいと思う。「怒る」感情を出すというのは最も簡単な方法で動物でさえ、本能的にそうなってしまう。そこを合理的に怒らない理由を自分の中で決定し、自身が有利な方向に舵を切る。簡単な方法ではなく、「難しい方法選択する」と理解した方が、腑に落ちる。マイナスな感