メンタル弱めなので、上司の間違いを角が立たずに、オブラートに包んで包んで包みまくって訂正するよう話すのだが、それでは間違ってる感伝わらないので、直球で訂正しようとするのだが、それでも包んでしまうんだよなあ。

弊社の特徴ははゴリゴリの体育会系とネチネチの陰湿系のハイブリッドな人がいるところです。

私の職場では細かいところネチネチいってれば、『〇〇は指導力があるな』って評価されます。指導力は簡単に上がります。

スポーツの秋ですね。 我が署では体力錬成の名のもとに、週末の大会に向けて素振り、キャッチボールなどに励む職員がおります。 休憩中？いいえ事務の時間です。

新人のブラインド型の訓練で、失敗に対して罵詈雑言並べる隊員。自分の部分は失敗しないように事前訓練こっそりしてるの知ってるからな。

また出動はないのに業務に追われてほとんど寝られなかった。ここのところ毎日だ。他の本部はどのくらい仮眠時間取れてるのだろうか。

勤務明け方の話、勤務中に筋トレ全力隊員が気持ち良さそうに寝る傍ら、私はろくに休憩も取れず、仮眠を諦めて綺麗な布団をそっと片付けるのであった。

専門学校の同級と飲んだ。 所属が違えば、消防の仕事もこんな違うのかと改めて思う一方、みんな救急に乗ってるからか、だいたい仕事しないのはオレンジ色の人で、そこは所属関係なく一致。 どっちにも乗車する私は苦笑いしかできず。 確かに喫煙所と筋トレルームでしかみかけないからな。

職場の人でフットサル大会に出たのですが、レクレーションなのにムキになる人いるじゃないですか。あれ生まれつきの戦闘民族なんですかね。勝負にこだわりすぎて引くわ。

訓練後のフィードバックで減点方式のフィードバックは、評価側も受け取る側も簡単なのだが、そこで終わってしまうと、訓練の効果が最小限で終わってしまう。その先を見据えて、訓練者それぞれに気付きを与えるフィードバックは評価者の腕次第になる。指導者は訓練者以上に悩む。

消防署の年末大掃除もそろそろ外注しませんか？出動で日中終わらず夜中までやるって馬鹿らしくない？

先日も各地で緊急消防援助隊の訓練が挙行された。 大災害なのに消防車両と人員が大挙して集結し、あっという間に要救助者を救出するという荒唐無稽な筋書き。 訓練とは名ばかりの、プロパガンダと言うべき消化行事。 憤りを通り越して呆れ果てる。

今年の振り返り。 「危機感」 そもそも気づかない若手。 気づいても、めんどくさいと触れない中堅・上司。 少しでも良くなるように試行錯誤してみたものの及ばず。疲れた。そんな一年。

ついでに一つ。 過去のパワーポイントを定期的な教養で使うのは百歩譲っていいとして、さすがにもう時代に合ってないよってやつはやめような。

意味ないことを意味あるようにいうなよな。指導会

私が入庁したての頃に、救急隊長として救急のイロハを学んだ隊長が、今年の4月から定年延長制度により、私の直属の部下として救急車機関員として一緒に勤務しています。十数年ぶりの現場とのことで、かなり前のめりな姿勢が気になっていましたが、とうとう先日やらかしました。始末書トホホ…。

おい救助隊。地区大会終わったんだから仕事しろよな。夏に向けて筋トレしますじゃねーよ。隊長が率先して遊んでるじゃねーか。

なかなかハードな火災事案を捌いた午後。半年たってようやくいいチームになってきたと自分の小隊の成長に感慨深い思いを抱いていたところにに人事異動が発表。 全く畑違いの部署へ異動になりました。

うちの本部にもRIC/T入れましょうよとか最近覚えたての横文字使いたがる若手。 その気持ちもわからんでもないが、基本を確実にこなしてから言ってくれ😂 この前学校卒業した子らとホース延長させたらどっちが初任なんかわからない状態だった😂

中堅、若手が率先して訓練をする雰囲気になってきているのだが、ロープレスキューを例にとってみると訓練というよりか、アスレチックをしてるようにしか見えないんだよな。 なんというか、目的が見えないまま、楽しむところだけが目立っている感じで。 外からだからなんとも言えないのだが。