1/3 IME, large orgs pretty much ignore the concept of self organization entirely. They tell the teams what process/framework to use, they mandate things like Sprint length and ceremony timing (they almost always impose Scrum), they set deadlines, they push stories onto the teams,

La excelencia técnica no es tener 6 Scrum Mastres, 14 tableros, dailys con "las 3 preguntas", silent retros, workshops visualmente facilitadas demos a los POs y tener todo bien registrado en JIRA. La excelencia técnica reside en el equipo, no en la gestión.

"A veces, continuar, simplemente continuar, es el logro sobrehumano".  Albert Camus

It’s easy to be a critic or a cheerleader. It’s harder to be a coach. A critic sees your weaknesses and attacks your worst self. A cheerleader sees your strengths and celebrates your best self. A coach sees your potential and helps you become a better version of yourself.

"If #Leaders take note of what is impeding #teams […] and give their unequivocal support to breakthrough bureaucracy, hierarchy, and rigidity, their organizations will become increasingly adaptable and responsive.”

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A mi podcast favorito de 2021, The Liberators: ¡gracias por acompañarme en Spotify durante todo este año! #Mi2021enSpotify open.spotify.com/show/6PrgHM7jG…

"No se trata de ahorrar tiempo, sino de ganar tiempo para lo que te importa." #MakeTime Jake Knapp @johnzeratsky

Cuando todos los miembros de un equipo tienen sentido de pertenencia hacia el producto que están construyendo gracias a la claridad de objetivos y suficientes detalles, se logra el Product Ownership. Spotify buff.ly/3t1Yvqm Anchor buff.ly/3L7l03N

#rethinkingagile por Klaus Leopold

"Lo que #scrum te ofrece es un espacio para ser humano. Para probar, fallar, reflexionar y volver a intentar." #Libro Por un #scrum popular de Tobias Mayer & Alan Cyment

#FraseDelDía "Por un #scrum Popular" de Tobias Mayer & Alan Cyment

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Busquemos hablar sobre el elefante en la sala, convirtamos los procesos y la forma de hacer las cosas en objetos de estudio y sobre todo no dejemos solos a los SM. #scrum

1/11 Primero, veamos qué es lo que creemos que las estimaciones nos dan 👇🏽. Saber: 🔮 Cuándo vamos a terminar 🏁 Cómo vamos 💰 Cuánto costará Y además: 📅 Podemos planear

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Yes!!