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Alhassan

@earnestyuang

日本美国会計士/big3いずれも勤務経験/Xを通じて監査会計士の自己肯定感向上が私の使命

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calendar_today02-10-2022 14:45:02

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情報の入ってくるチャネルを一本化したいのは私だけ…? 時として社内チャット、社内業務システムのチャット、顧客機のチャットとかあるけど同時にメッセージ来ると頭から湯気でるよ。

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旧日立造船さん、過去に旅の窓口を楽天に、杜仲茶ブランドを小林製薬に売却してて新規事業育成巧者の印象。

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ベッドがないから‼︎(即答) テレワーク社員の本音「オフィスでは働けない」 “何”がないから?(TechTargetジャパン) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/1ddea…

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フォレンジックは利益率8-90パーのプライシングでも通るビジネスなので半額持ってもらっても赤字にはならないというぶっ壊れ性能のプロダクトだったり…

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某社不正、経理主体ということで手の込んだものよりも決算調整と損失見送りが多く、あまりにもベーシックな手口すぎて監査の限界を持ち出せず今後の監査手続の要求事項増えそうね…

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仕入リベートは未収入金に入れていると分かりやすいんだけど買掛金や仕入高から直接控除されていると目に付きづらく監査がメンドくなる印象。

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千円と打つと遷延という使ったことも見たことすらない日本語出てくる珍現象も紹介しておきたい…

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2016年5月までアメリカ上場していて、その前の話になってくるとあちらの当局が出てくるので延焼するとかなりマズい状況ね…

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数少ない評価ポイントとしては第三者委員会からの質問に応じた点。big4だと通常は他メディア対応と同じく個別事案への回答は全面拒否なので回答の事実は公表に値するのでは。 今後は同社以外の調査案件でも応じてくれるのかしら。

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客を相手にするか否かが大きな分かれ目。 クソ客がいるとストレスの捌け口にできる社内の人間を探して攻撃する、食物連鎖の如くストレスとストレス解消行動が下層へとスパイラル状に行きわたるのよね…

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トップに対するけん制機能を果たせていたかには疑問があります。(報告書は)それも指摘すべきだったのではないでしょうか。 →ファッション社外役員営業終了…(チーン)