HOW TO BREAK FREE FROM A TRANSACTIONAL MENTALITY AND START TRANSFORMING We live in a transactional world. If you do this, I’ll do that. If you deliver, I’ll reward. If you don’t, I’ll move on. That mindset drives economies, governments, contracts, and even much of our

CÓMO LIBERARSE DE UNA MENTALIDAD TRANSACCIONAL Y EMPEZAR A TRANSFORMAR Vivimos en un mundo transaccional. Si haces esto, yo haré aquello. Si cumples, te recompensaré. Si no, seguiré adelante. Esa mentalidad impulsa economías, gobiernos, contratos e incluso gran parte de

HOW TO KEEP FROM OBSESSING YOURSELF TO DISASTER We love a good success story. The entrepreneur who worked day and night to turn a startup into success. The pastor who built a megachurch reaching thousands. The researcher who spent years in the lab developing a breakthrough

CÓMO EVITAR OBSESIONARTE HASTA EL DESASTRE Nos encantan las historias de éxito. El emprendedor que trabajó día y noche hasta convertir una startup en una empresa triunfadora. El pastor que levantó una megacongregación que alcanza a miles. El investigador que pasó años en el

AND LET THE TRAINING BEGIN! Cheryl and I, along with business partner Mary Wade, arrived in Lima, Peru shortly before the stroke of midnight last Tuesday. The next day we began training our second cohort of Guides to work with Adams & Wade, LLC in our passionate project to take

¡QUE COMIENCE EL ENTRENAMIENTO! Cheryl y yo, junto con nuestra socia Mary Wade, llegamos a Lima, Perú, poco antes de la medianoche del martes pasado. Al día siguiente comenzamos la capacitación de nuestra segunda generación de Guías que se unirán a Adams & Wade, LLC en nuestro

YOU DON’T NEED MORE TIME—YOU NEED BETTER DECISIONS Let’s get this out of the way first: you can’t get more time. Everyone has the same 24 hours each day. No exceptions. The difference isn’t in how much time we have—it’s in how we invest and prioritize it. Having worked with

NO NECESITAS MÁS TIEMPO—NECESITAS MEJORES DECISIONES Dejemos esto claro desde el principio: no puedes conseguir más tiempo. Todos tenemos las mismas 24 horas cada día. Sin excepciones. La diferencia no está en cuánto tiempo tenemos, sino en cómo lo invertimos y lo priorizamos.

WE DON’T WORSHIP IDOLS—WE FINANCE THEM Jeremiah 10 opens with a stark warning: “Learn not the way of the nations.” It’s a call to discernment—to resist the pull of the crowd, the glitter of imitation, or the ease of drifting with culture. We read that and think, “Well, that

NO ADORAMOS ÍDOLOS—LOS FINANCIAMOS Jeremías 10 comienza con una advertencia contundente: “No aprendan el camino de las naciones.” Es un llamado al discernimiento: a resistir el impulso de la multitud, el brillo de la imitación o la comodidad de dejarse llevar por la cultura.

EXCITED AND GRATEFUL FOR A HIGH-IMPACT GROUP OF LEADERS Tomorrow we wrap up an unforgettable week of training in Lima, Peru. Only one participant is Peruvian; the others join representatives of nine different countries—each now home to Adams & Wade guides helping people uncover

EMOCIONADOS Y AGRADECIDOS POR UN GRUPO DE LÍDERES DE ALTO IMPACTO Mañana concluimos una semana inolvidable de entrenamiento en Lima, Perú. Solo uno de los participantes es peruano; los demás representan a nueve países distintos—cada uno ahora con guías de Adams & Wade que ayudan

STOP ROLLING THE DICE Ever feel like you’re just rolling the dice and hoping for the best? You’re not alone. Leaders face decisions every day that carry real risk—financial, relational, reputational. Some thrive on risk; others lose sleep over it. But whether you enjoy it or

¡DEJA DE LANZAR LOS DADOS! ¿Alguna vez has sentido que solo estás lanzando los dados y esperando lo mejor? No eres el único. Los líderes enfrentan decisiones todos los días que implican un riesgo real—financiero, relacional o de reputación. Algunos disfrutan el riesgo; otros

WHO HAS PERMISSION TO TELL YOU OFF? Be careful how you answer that. If you’re the lead person in your business, family, church, or any other organization, and your answer is “no one,” you’re in danger—and may not even know it. But it’s surprisingly easy to avoid that danger.

¿QUIÉN TIENE PERMISO PARA LLAMARTE LA ATENCIÓN? Ten cuidado con tu respuesta. Si eres la persona que lidera tu empresa, familia, iglesia o cualquier otra organización, y tu respuesta es “nadie”, estás en peligro… y quizá ni siquiera lo sabes. Pero evitar ese peligro es más

THE COST OF THE WRONG HIRE One of the hardest parts of leadership is hiring the right people. Ever had this happen? (Even if not, stay with me—this may reveal more about your leadership than you think.) You interview a candidate who checks every box—great résumé, strong

EL COSTO DE UNA MALA CONTRATACIÓN Una de las partes más difíciles del liderazgo es contratar a las personas correctas. ¿Alguna vez te ha pasado? (Aunque no, quédate conmigo: esto podría revelar más sobre tu liderazgo de lo que imaginas.) Entrevistas a un candidato que cumple

IT'S A WRAP! Mary Wade and I are celebrating the completion of our objectives for this trip to Lima, Peru! Our Guides-in-training have already headed home—scattered across Latin America and even Europe. Mary, Cheryl, and I stayed a few extra days to record our training in video

¡MISIÓN CUMPLIDA! ¡Mary Wade y yo estamos celebrando haber alcanzado los objetivos de este viaje a Lima, Perú! Nuestros Guías en entrenamiento ya han regresado a sus respectivos países de América Latina… y uno incluso a Europa. Mary, Cheryl y yo nos quedamos unos días más para