即断即決で採用する or 最初にグリップしてじっくり選考する、のどちらかなんだな。 後者は強者のプレイ。基本的には前者。

「成長する選手は、理屈を話したら理解して自分の持論などあっさり更新して掴み取りに来る」 めっちゃ面白い話でした。持論など更新していかんとですね…

言語学って面白いですね。これはハマりそう。

深刻な社会課題領域に攻略法(やりよう)がない、グロースしないとは限らないですものね。そこを難しいと言わずに、やりようを見つけにいくスタンスが強い。 社会起業家の領域選定と売上について考える｜中村タカ 中村タカ | taliki note.com/kissmetk/n/ne3…

これは強そう。 建設と人の未来を設計する――現場共創機構　 M＆A第1号案件として、モノリスグループ2社を譲受 | モノリスグループ・ワイノット株式会社 atpress.ne.jp/news/559708

何かを極めている人は違うことしてもすごいの法則すぎるw イチローのトラップが上手すぎて焦る内田篤人 youtube.com/shorts/gJ-NObI… YouTubeより

iPhone文字入力しているとき、スペース長押しするとカーソル移動できるって知っていましたか！？(すごい

・PCエンジニア→Webエンジニア→AIエンジニアと変遷しているだけ ・過去の正解にとらわれず、個別解を考え抜けば、それが未来の正解になる なのかなー

先のフェーズならもっと整ったやり方もあるのでしょうが、今はこれで「やるしかない」場面ってありますよね。腕まくっていきます。

事業のフェーズごとに「ちょうどいい正解」ってのがあるんだと思う。ただ、外すととっても痛いし、当たっていても傷が増える（笑）

すごいww

稼ぎ方と使い方は表裏一体 稼ぎ方がよいと、使い方もおのずとよくなり、文化資本も膨らむ 昨日のメモでした

キャリア相談に乗る立場としても発見が多く考えさせられる記事でした。 やりたいことを始めるまでの葛藤は大きいですし、周囲のスタンスも大切だと思います(意見よりかはスタンス)。 note.com/natsume_shiho/…

コンペに関するツイートが流れてきたから思うけど、コンペは「選べる」メリットと同時に「こちらも選ばれる存在であることを忘れる」デメリットがあるのだよなあ。 意外と甘い囁きかもしれません。

出題「ジェームズさんは実在の人物か推察せよ」

総額410億ドル超で持分約11%。もはや中小規模の国家予算を超えている… ソフトバンクグループ、OpenAIへの追加出資225億ドルを完了　持分約11％、AI戦略加速 総額410億ドル超の投資が完了、AGI実現に向けたOpenAIのAI開発を後押し｜ビジネス+IT sbbit.jp/article/cont1/…

「真面目で倫理観のある人」を採用✍️ リスクテイクの質問はもうちょっと前提を置いて回答したいかなと思った。 エムスリー谷村代表の 終わりなき挑戦の経営哲学 | McKinsey mckinsey.com/jp/ceo-intervi…

就活・コーチング・コピーライティング、いろんな角度で絶賛されているし、筆者の方の対話も素敵なのですが、Rさんが逸材なのですよね… 今週末の日曜日、ユニクロで白T買って泣く｜しまだあや（島田彩） しまだあや（島田彩） note.com/cchan1110/n/nf…