人は変われないんじゃない。 変わろうと思える 出会いがなかっただけ。 だだ、 そういう出会いは 求めて行動し続ける者にしか寄ってこないもの。 我慢や忍耐とかそんなレベルの話ではなく、 ただただ強く求めるのみ。

否定せず受け止めることは大事。 でもそれは入口であって ゴールじゃない。 教育やマネジメントの目的は 行動変容にある。 受容で終わればただの優しさ 行動まで導けて初めて教育。 優しさ止まりでは 甘えを助長するだけ。 だから厳しさに躊躇はNG 人を動かす本質は プレッシャーと期待が原則。

とゆうか、 部下の価値観を把握して対応してない時点で上司としてどうかと思うのだが。

「子供に習い事を続けさせたいんですけど、何やっても続かなくて… 親としてどう対応するのが正しいのか分からなくて悩んでて…」 同僚達がこの話題で色々意見してたんだけど、全部違うと思った。 私はこれに対して明確な答えがある。 それは大人にも共通し、 全ての育成、教育にもつながること。

目標なく行動する事ほど愚かなことはない。 大人でも多い。 そんな大人が多いから人が育たない。 だから大人を教育してる。

部下の大変さを「そんなの誰にでもあることだから」と返す上司。 それは 承認欲求の塊で俺も認められたいというメンヘラ上司。 か 自己防衛タイプで聞いて背負いたくないという責任放棄。 でしかない。 どちらにせよ、未熟さの表れ。 そんな人に認められること自体に、 価値はないんだよ。

人を動かすのは 肯定して未来見せたらいい。 それ以外することない。 観てるだけで分かるし。 そういうのまとめていこうかな。

旦那さんに洗い物頼んでも やってもらえない。 洗濯物やってくれても干し方違う。 洗い物やってくれても洗い残しある。 だから奥さんはいつも、どっちもこそっとやり直してる。 そんな旦那さんはというと、 「やるから、言ってね」 ってたまに言ってくれるけど、 いつもやってくれない。

なんか、たまに自分だけが損してる。大変な思いをしてる。なんで私だけがこんな思いをしないといけないのか。 って思い込みの激しい誰もがめんどくさがる厄介な人がいるけど、そんな人に私はこう言う。 ------------------------------- 何言ってんだ。 損してるに決まってるじゃない。

自分の力を認め、足りなさを知る。 これが私の30代のテーマだった。 分からないことは 分からないと言う。 見栄を張って分かったふりして結果困るのは自分。 自分の得意に自信過剰になりすぎた20代を過ごしたからね。 試せなかったんだよ。 だから30代で巻き返した。 40代は拡げるがテーマ。

「人は絶望の淵でしか芽生えない感覚がある」 そういう体験は しない方がいいけど、 したことにより目覚めることもある。 私は、そこから感が働くようになったと思ってる。

これは営業でも教育でも何でもそうなんだけど、 再現性があるものは全て型があるんだよ。 何でも型。土台。ベース。 まずはそこ。 なんでいきなり感覚的なこと教えてんだよ。

「意見できねー部下なんていらねーわ」 って発言力のない部下をお荷物扱いする上司って多いけど、 その意見を拾える構造にするだけでチームが進化するんだよな。 意見が出せないのは能力不足じゃなく意見しても意味がない環境に慣れてしまった結果なだけ。

「SHEIN」のとある国のマーケティングをしてた人と会ったんだけど、行動力がぶっ飛んでた。 自分もそうだけど、こうやって世界で活躍する人と会うとやっぱり日本人ってほんと行動力も主張も弱いなって思う。 周りにどう見られるかだけを気にしすぎてる。

部下のことをどれだけ知っているか 夢 目標(仕事とプライベート) 強み 改善点 性格 趣味 価値観 生い立ち 普通に働いてたらこれくらいはわかると思うけど、 家族構成 家族の仕事 家族の夢 誕生日(家族も) 記念日(家族も) 幼少期のトラウマ 中高時代の自我の変化 苦しかったこと 成し遂げたこと

「応援してる。頑張ってね」 「頑張ってきたしね。大丈夫だよ」 同じニュアンスでも言葉の受け取り方は違う。 外発的か内発的か？ によって使い分けも大事。 前者は挑戦派 後者は慎重派 タイプによって響く言葉は真逆。 人を動かすには タイプに合わせて言葉を選ばないとね。

父親として家庭で全く役割りを果たせてないけど仕事だと本気で頑張る男性は一定数いる。 これは子供や奥さんに対する罪悪感からくるものだったりする。 もしそういう部下がいるなら 責任を与えるといい。 存在意義や父親としての責任を仕事で取り返そうとするから。 結果、家庭も頑張るようになる

飲食の店長やってる友人と話してたら、採用がマジで困難過ぎて…と困り果ててかなり疲労が溜まってそうだった。 聞いてて思ったのは 特に高校生アルバイトを採用する職種だと採用難より教育難が本質だと感じた。 年代問わずヒアリングをよくしてるからかよく分かるんだけど、

全く動けない人に良く言うのは とにかくまずやり方はどうでもいいから感覚でやってみな。 まずやる。 で、その感覚でやったことを言語化してもらう。 そこで必要な修正を数回する。 大体それで掴める。 リズムだよ。 「ちょっと待って下さい」 の ちょっ、で、「はい、いこう」 の感じ。

インスタで1年で3回家の売買して1億円稼いだ。持つべきは知識だ。 って言ってる主婦アカウントがあったんだけど、それは無理がある。税金の話しは正しくすべき。ガッツリ4割は削られるし爆弾も抱えるハメになる。旦那が金持ち宅建持ちだとしても言ってないことが多過ぎる。流石にあれはアカンやろ。