とても的確な視点だと思います。 非常勤だとしても監査役は、株主総会、取締役と並ぶ株式会社の機関の１つ。 少なくとも私の周囲の非常勤監査役は優秀で勤勉な方々ばかりです。

リスクを見る。何をもって美味しいと考えるか。

問題事案を見つける、NOを突きつけるというスキル的な話はX上で議論が尽くされてるけど、一番はババを引かないのがポイントで、引いた後の処理コストを考えると監査法人の監査受嘱体制の手厚さも納得がいくところなのよね。

就任してみての実感、美味しいどころか大変、そもそも超スペシャリスト的なものが前提、相当な事前勉強等が必要、なので全力でハンズオンしている。

監査役ニュースを更新しました： グラスルイス　ハウスビュー（賛否推奨）の提供を取りやめる方針　2027年から corporateauditor.blog.jp/archives/39481…

約20年前は「美味しい」ポジションだと、監査役スタッフを努めながら思っていました。昔は「お飾り」みたいなもんでしたからね。今は違いますけど。

監査役ニュースを更新しました： 海外子会社「駐在員」の役割・権限の明確化を　私見卓見より corporateauditor.blog.jp/archives/39481…

監査役ニュースを更新しました： 日本公認会計士協会　「倫理規則」改正の公開草案を公表　サステナ保証業務に関する規定を追加 corporateauditor.blog.jp/archives/39481…

監査役ニュースを更新しました： ACFE「職業上の不正に関する国民への報告書」のご紹介 corporateauditor.blog.jp/archives/39484…

「公認不正検査士協会　日本語版『2024年度版　職業上の不正に関する国民への報告書』。 これは、世界で発生している不正について取りまとめているもので、資産の流用と財務諸表不正の件数の割合（約9：0.5）と金額の割合（約1：6）、不正発見の約4割が内部通報から、など。」

監査役ニュースを更新しました： 「重箱の隅をつつくような監査」はなぜ良くないのか corporateauditor.blog.jp/archives/32933…

ご紹介いただきました「職業上の不正に関する国民への報告書（RTTN)」は、2年に1回公表しております。 皆様の不正防止・リスク対応の一助になれば幸いです。 《日本語版》 acfe.jp/wp-content/upl…

「重箱の隅をつつく監査」から「重箱の隅で終わらない監査」にする必要があるのかと思います。 発見した事項の深堀り、原因分析、スコープの拡大等色々な方法がありますが、受け取った側も「重箱の隅」だけではなく、展開できるのか。 限られた時間の中ではありますが。

監査役ニュースを更新しました： 基幹システム刷新で内部統制が「有効でない」　背景には日本企業特有の課題か corporateauditor.blog.jp/archives/39522…

「2025年に入り、キーコーヒーや家電メーカーのツインバードが、J-SOXの評価で「有効でない」と判定された。海外企業がシステム更新にあわせて業務を大胆に刷新し標準化を徹底するのに対し、日本では既存業務を優先してシステム側を調整する結果、移行が複雑化。さらに、ベンダー任せの体制が多い。」

監査役ニュース ぜひ監査役さんには、監査法人にも「基幹システム刷新の何を見ているのか」「どんなリスクを識別しているのか」「経営者にはどんな指摘をしているのか」と聞いていただきたいです。いつもの監査チームだけでなく、IT専門家からの説明を依頼するのもよいと思います。

超良記事

監査役ニュースを更新しました： サントリー　前会長の辞任勧告は「疑義が生じた時点で代表としての資質に問題」　日経インタビューより corporateauditor.blog.jp/archives/39522…

監査役ニュースを更新しました： 金融庁　「コーポレートガバナンス・コードの改訂に関する有識者会議」（令和７年度第１回）を開催 corporateauditor.blog.jp/archives/39522…

「なお、有識者会議のメンバーを見ると、今回は監査役等に関連した方がお一人もいらっしゃらないようです。なぜ今回はこのような人選になったのか、なぜオブザーバーとしても参加できていないのか、少しばかり疑問に感じます。」