Productivity in a day depends on the amount of time you spend doing. Productivity in a year hinges on the amount of time you spend thinking. Productivity in a career rests on the amount of time you spend learning. #WednesdayWisdom

Thank you Adam Grant this is amazing oportunity to mindset growth.

Gossip is a destructive communication strategy that negatively impacts everyone involved. s.hbr.org/2WFQjtM

Em tempos de profundas transformações no mundo, é necessário adotar medidas para elevar o poder pessoal e consequente resultados na carreira.

Delegue atividades que podem ser executadas por outras pessoas. Foque em uma tarefa por vez. Acredite, nossa mente não é capaz de processar duas tarefas simultaneamente, é o mesmo que dirigir falando ao celular.

People perform better when they have a purpose. What are you doing to make sure your team knows theirs? s.hbr.org/36gvCJA

As empresas que não se adaptarem aos conceitos ágeis, deixarão de existir. Elas simplesmente não sobreviverão a velocidade da inovação!🗝🗝🚀

A libertação profissional acontece quando você coloca sua vida alinhada com a sua rota, fazendo aquilo que te satisfaz. Se você ainda não vive nesta conexão, chegou a hora de mudar. Faça isso por você ou pelos seus familiares, vocês merecem. Liberte-se!

3 princípios de base para um profissional de alta performance: 1- Quem aparece, cresce; 2-Quem reclama não prospera; 3-Quem deseja correr na chuva, treina na tempestade. #voceprospera

The best conclusion. Thank you Elon Musk

Reinstate former President Trump

#NovaFotoDePerfil

A dinâmica corporativa nas empresas, exige cada vez mais profissionais autênticos, capazes de lidar com adversidades e manter foco no resultado. Para isso o modelo colaborativo de trabalho, se tornou essencial, formato que revela grandes líderes internos.

Olhai o filme de extrema direita né?

The real fact! The regret will be late!

This is the reason to not believe at heroes!

This is big problem for Humanity!

A realidade profissional desafia trabalhador e empresa a chegarem em dois pontos comuns, satisfação e performance. Objetivos estes que na maioria das vezes não convergem, gerando assim um Gap de engajamento e consequente baixa performance organizacional. De um lado temos a