بكل فخر واعتزاز… قيادة تصنع التاريخ، ورؤية ترسم المستقبل.

اجدد ما طالبت به دوما حول أقتراحي : بتوحيد الجهات المعنية بالعقار تحت جهة واحدة. فالمملكة أمام فرصة تاريخية لبناء نموذج عقاري متكامل، ينقل القطاع من معالجات جزئية إلى حوكمة شاملة. هذه الخطوة تمثل ركيزة لتحقيق الأمن العقاري، وتعزيز ثقة المستثمرين، وتهيئة سوق أكثر استقرارا، بما

سوف نتناول – بعون الله – ملف تأخر وتعثر المشاريع السكنية عبر قراءة موضوعية لواقع التحديات، واستعراض مقترحات عملية ترتكز على الشفافية والحوكمة، بما يضمن: -حماية حقوق المستفيدين -رفع كفاءة السوق العقاري -تحقيق الاستقرار والاستدامة

خطوة تنظيمية رسمية… في عام 2024، تم اعتماد: الدليل الفني لمعالجة المشاريع العقارية المتأخرة والمتعثرة ضمن منظومة البيع والتأجير على الخارطة. يتضمن الدليل استخدام مؤشرات الأداء الزمنية (SPI) لتصنيف مستويات التأخير، ويمنح صلاحيات للتدخل: 🔹 تغيير المطور 🔹 تعديل الجدول الزمني

تساؤلات حيوية حول تفعيل : (الدليل الفني لمعالجة المشاريع العقارية المتأخرة والمتعثرة) _هل تطبق مؤشرات SPI فعليا لتصنيف المشاريع المتعثرة ؟ _هل فعلت آليات الحماية لصالح المتضررين؟ _وهل تم الإعلان عن حالات إحلال لمطورين عقاريين متعثرين؟ ⬅️ قطاع التطوير يحتاج مثل هذه البيانات

((تأخر وتعثر المشاريع السكنية)) يعد من أبرز التحديات التي تواجه السوق العقاري، لما له من انعكاسات مباشرة على استقراره وسبب رئيسي في تضخم الأسعار. تتجلى انعكاسات التعثر في: -تأخر تسليم الوحدات السكنية للمستفيدين. -تجميد رؤوس أموال ضخمة في مشاريع غير مكتملة. -ارتفاع تكاليف التملك

سمو سيدي ولي العهد … قائد لا ينتظر المستقبل… بل يسبق الزمن لصناعته. رؤيته ليست مجرد خطة عمل، بل نهضة وطن تُكتب للتاريخ. حفظكم الله وسدد على طريق المجد خُطاكم

المعادلة العقارية: ♦️توسع القروض العقارية + نقص المعروض السكني + تعثر أو تأخر المشاريع = تضخم أسعار المساكن وارتفاع الإيجارات . ⬅️ التمويل ينشط الطلب، لكن من دون زيادة كافية في المعروض، والتزام صارم بجداول التنفيذ والتسليم بالمشاريع السكنية، يصبح عاملا في رفع الأسعار بدل

#انفوجرافيك | 4 مقترحات لحل مشكلة تأخر وتعثر المشاريع السكنية في #السعودية #العقار

إستراتيجية التوازن الإسكاني الذكية من خلال دراساتي وأبحاثي في الاقتصاد السكني، صنفت الطلب في السوق العقارية إلى نوعين: 1.الطلب الكامن: رغبة في التملك دون قدرة شرائية حقيقية. 2.الطلب الفعال: قدرة فعلية على الشراء بسعر السوق. ♦️الخطأ أن تبنى الخطط على الأول، بينما السوق لا يتحرك

اللائحة التنفيذية الجديدة لرسوم الأراضي البيضاء 2025 -رفع النسبة حتى 10% وربطها بأولوية التطوير -شمول جميع الأراضي القابلة للتطوير -تطبيق الرسوم على المساحات 5,000م² فأكثر ⬅️ خطوة تعزز كفاءة استثمار الأراضي، وتحول المساحات الخام إلى مشاريع قائمة، ما يرفع المعروض ويحقق توازن

الأسبوع القادم، سنسلط الضوء على نظام المعلومات الجغرافية (GIS) ليس مجرد أداة لعرض الخرائط، بل اداة ذكية تمزج بين البيانات المكانية والزمنية، لتمنح صناع القرار قدرة على تحليل الأنماط، وصياغة السياسات، واستشراف المستقبل بدقة. ⬅️ وعند دمجه مع برنامج رسوم الأراضي البيضاء، يصبح

إستراتيجية التوازن الإسكاني الذكي: من الرغبة إلى القدرة alriyadh.com/2145730 #جريدة_الرياض

معالجة ملف الاراضي البيضاء تقوم على تكامل الادوات المالية مع الادوات التنظيمية الذكية مثل GIS، الذي يحول البيانات المكانية والزمانية الى قرارات استراتيجية، ويساعد نظام GIS على توجيه التنمية العقارية بكفاءة واستدامة. سوف نتكلم عنها بالتفصيل عبر 4 منشورات قادمة .

نتقدم بالشكر للجهة الحكومية المختصة بالقطاع العقاري على تنفيذ الحكم القضائي الصادر لصالحنا من محكمة الاستئناف الإدارية، وهو حكم يؤكد أن الإنصاف والعدالة فوق أي اجتهاد إداري. وهي رسالة واضحة على رسوخ مبدأ سيادة النظام وأن النقد المهني والطرح الموضوعي يجب أن يقابلا بالاستماع

تشرفت بالانضمام لعضوية مجلس ادارة اصدقاء الاستراتيجية لخدمات الاعمال (غير ربحية)، للعمل مع نخبة من الكفاءات الوطنية على دعم التميز المؤسسي وتعزيز ثقافة الحوكمة والابتكار في قطاع الاعمال بما يواكب مستهدفات رؤية2030، ايمانا باهمية القطاع غير الربحي ودوره في التنمية الوطنية