تستغرق المرأة وقتاً أطول لترك علاقة سيئة، ولكن إذا تركتها فإنها لن تعود أبداً. غير معروف

تعلمت من ممارسه الطب ان لا ييأس الانسان مهما كانت الاحوال كم من مريض مر بشدة وظن ان لا فرج قريب وهو اليوم باحسن حال وكم من مريض شفاه الله ثم ندم ان جعل قلبه يستسلم لليأس فترة من الزمن كما رايت ان الشكوى المتكررة وبث الحزن لكبير السن كالوالد والأم تزيده هما وربما مرضا ان كان

قبل أن تنجح، سيسألك الجميع لماذا تعمل بجد؟ ليش مشقي روحك؟ بعد النجاح، سيخبرك نفس الأشخاص كم أنت محظوظ…. ضبطت معك… كل ذلك للتقليل من جهدك وإصرارك ونجاحك، لأن نجاحك يكشف فشلهم، وإصرارك يكشف عجزهم… تقدم ولا تلتفت..

الاعلان عن ترسية العقد الاستثماري لـ #مركز_الأمير_سلطان_الحضاري على الواجهة البحرية بـ #القطيف بمساحة 153.389م2 لمدة 50 سنة،لتعزيز #جودة_الحياة و رفع مستوى الخدمات المقدمة للسكان والزوار . #أمانة_المنطقة_الشرقية #بلدية_محافظة_القطيف

إلى من يهمه الأمر، أود تسليط الضوء على مسألة تتعلق بآلية التعامل مع شكاوى المرضى وتأثيرها على كفاءة العمل الطبي واحترام الوقت المخصص للأطباء. في حالات معينة، يتلقى الطبيب طلبات إفادة بناءً على شكاوى من المرضى تتعلق بتشخيصات تم تقديمها بدقة وبعد دراسة شاملة للحالة، وغالبًا ما

في بيئات العمل الصحية والمتقدمة، يتم التركيز على #جودة العمل والانتاجية، و #صحة الموظف النفسية ليستطيع الانجاز أكثر وأسرع (ايضا من نظرة رأس مالية) بدلاً من تكريس الجهود وتحجيمها في تطوير العمل بمراقبة حضوره وانصرافه. بعض الأعمال يمكن إنجازها بكفاءة عالية خارج ساعات العمل

د.لمياء عبدالمحسن البراهيم أفضل محتوى حاس بالأطباء و أدق التفاصيل التي تؤثر على الإنتاجية الله يوفقك فيما تسعين له

شكرًا لك دكتورة نورة على تقديرك. نأمل أن يصل صوت الأطباء إلى أصحاب القرار، فهم الأكثر دراية بطبيعة عملهم وتفاصيله. ليس الجميع يمتلك القدرة أو الجرأة للتحدث عن احتياجات المهنة واقتراح الحلول لتحسين الأداء وجودة العمل، خاصة إذا تعارض ذلك مع مصالح شخصية. كمهنة صحية إنسانية مهمة،

د.لمياء عبدالمحسن البراهيم العفو و كلامك صحيح القيادية و الرغبة في الإدارة يحتاج لها عقلية خاصة قد نرى المشكلة و نعرف حلها لكن الرغبة الشخصية في الإنشغال بالطب نفسه يجعل من وجود أمثالك مهم لكل طبيب و أقل واجب هو دعمك

من وجهة نظر إدارية، ولتعزيز الولاء الوظيفي والتقليل من الدوران و #الاحتراق_الوظيفي ، وتحويل #بيئة_العمل إلى بيئة جاذبة وأكثر إنتاجية وأقل مشاكل وتصادم بين الموظفين و #الادارة ، أرى أن تطبيق نظام الدوام المرن و #العمل_عن_بعد يمكن أن يكون خطوة إيجابية لتمكين الموظفين من التوفيق

نجد أنفسنا في طريقٍ لا نعلم كيف قد وصلنا إليه و لماذا ؟ لنقابل أشخاصاً هم نعمٌ قد ساقها الله إلينا على هيئة بشر .. وجودهم قد جعل للرحلة معنى، و أيديهم قد مُدَّت إلينا على مدى الدرب حتى أدركنا أننا لسنا وحدنا و أرواحهم أضاءت لنا الطريق، و معهم لا نريد أن تنتهي الرحلة أبداً✨

د.لمياء عبدالمحسن البراهيم بالنسبة للدوام المرن تم تطبيقة في عملي بواقع ساعتين ابتداء من ٦:٣٠ الى ٨:٣٠ صباحاً بعد دراسة أثرة وجوى تطبيق خلال سنوات تم زيادة الوقت الى ٩:٠٠ صباحاً وهو حالياً أفضل حل نواجه فيه زحمة الرياض

أقول لصاحبي والعيسُ تهوي بنا بين المنيفةِ فالضَمارِ. تمتعْ من شميمِ عرارِ نجدٍ فما بعدَ العشيَّةِ من عرارِ. ألا يا حبَّذا نفحاتُ نجدٍ وريَّاً روضُه بعدَ القطارِ. وأهلُكَ إذ يحلُّ الحيُ نجداً وأنتَ على زمانِكَ غيرُ

نتشرف بدعوتكم لحضور #ملتقى_الدروس_المستفادة الأول لعام ٢٠٢٤ الإثنين القادم بمشيئة الله بعنوان: "بناء استراتيجية الموارد البشرية" والذي سيستضيف نخبة من المتحدثين والمتخصصين في مجال الموارد البشرية وإدارة التغيير وثقافة المنظمات التسجيل محدود.. حضوركم يسعدنا ..

صاحب المرونة النفسية العالية لديه طريقتين للتعامل مع المواقف والأحداث الصعبة : ١. يقوم بتغيير وتحسين ما يمكنه تغييره وتحسينه . ٢. يتقبله ويمضي في حياته . بينما يقضي غيره سنوات طويلة بين تلك الخطوتين !!

الزواج بين التحديات الحديثة والبحث عن توازن مستدام د.لمياء عبدالمحسن البراهيم د.لمياء البراهيم alyaum.com/articles/65502…

مستقبل جميل لمرضى #السكري_النوع_الثاني 📣♦️نوع جديد من انسولين قاعدي أسبوعي بدل من اليومي من انتاج شركة Eli Lilly and Company تحت التجارب السريرية ونتائج مبدئية واعدة 😍 إنسولين Efsitora القاعدي مرة واحدة أسبوعيًا كان بنفس فعالية الإنسولين القاعدي glargine يتبع #السكري #السكر

المدير الفاشل: هو المدير الذي ينجح في تحويل موظف يساعد في تطوير المؤسسة لموظف همه لقمة العيش المدير الفاسد : هو المدير الذي يهمش موظفين لأسباب شخصية رغم كفائتهم وولائهم للمهنة، ويكافئ موظفين فاسدين لمجرد أن لهم ولاء له. المدير التافه: هو المدير الذي يراقب الموظفين في

أقترح على النقل العام لمدينة الرياض وضع آلية سهلة الاستخدام مع تحفيز الأفكار الإبداعية بهدف تحسين جودة الخدمة وحل التحديات التي تواجهها. التحديات المطروحة مهمة، وتشجيع الناس على استخدام المواصلات العامة يتطلب أن تكون أكثر فعالية وكفاءة، وإلا فستكون خسارة حتى للجهة المشغلة.