坐上去沖縄的飞机了嘿嘿，这次的目标是潜水🤿，并且拿到ow，希望顺利。 check in选座位的时候纠结了好久，坐了这么多次飞机还是没摸清楚自己喜欢什么位置，最后选了安全出口靠走道。 安全出口的位置确实宽敞很多（腿可以伸很长！可以翘腿，很爽） 如果怕麻烦别人就选走道的位置。

下午结束了一个远程面试，本来计划今天去水族馆只能移到最后一天。 运气真的很好，碰到很好的猎头姐姐，面试前还约电话给我培训了一下面试技巧。下午结束后就给猎头姐姐发反馈，她最后还夸我聪明，一点就通。不管结果怎么样，明天上午就下海了，让我先恶补一下操作知识。

要相信一切都有最好的安排！ 本来第一次预约的潜店，看到我的报名信息是外国人，直接说外国人是另外价格。（一开始看到价格的2倍）气愤之余马上找了另一家潜邸店，比第一家店给日本人的价格高了大概4000日元，今天去发现就我一个学员，相当于加了4000日元，但服务从1对4升级成1对1。

今天午休回来以后，看到关系还不错的日本同事在跟另外一个中国同事聊天。那个中国同事走以后，我俩就接着闲聊，她说我的日语是几个中国同事里面听得最清楚的，刚刚走的那个中国同事可能是发音的原因，需要想一想才知道她说的什么。 那个中国同事来日本10年了诶，我才2年，顿时被夸得心花怒放。

怎么突然那么多人撕风止啊。以前在她空间聊过，还在朋友家见过她一次，虽然后面没联系过，但她给我感觉还是挺好的。看大家撕她大多是说她生财不地道，收割别人，人品不行。她具体干了什么，咨询费订得很高，教日语课时离谱，别的还有么？

来分享和记录一下我和本部长搭档了两个月的一些思考，这也是我第一次尝试如何去“用人”，并且配合身边的人在工作上去做出一些自己的调整。这次我会从三大方面去说一下我是怎么去“用”本部长的。在我还没进这家公司前，我一直觉得用人和管理是上面的人的事。但随着我进了这家公司，开始和之前的前辈搭档，