感覚的に40前がキャリアの大きな分岐だと感じていて、現場のエキスパートとなるか、マネジメント側に身を置くかの選択が明確となるタイミング 私は上には上にいることがいるのと、ガチンコ勝負で勝てないのがわかったので、マネジメント側に身を置くことにしました

リリーがコカコーラに見えた💦 視覚的に見やすいのは頭に入りやすくていいですね！ だいぶ疲れてるようなので今日の夜はゆっくりしよう

マネージャーになってから給料よりも仕事の中身を意識することが増えていて、どんなに給料良くても自由度の低過ぎる仕事はムリ

よく協調性に関する項目が求人の中に出てくるのですが、こんなの当たり前だろうと思っていたものの、協調性が破綻している人を見て求人票にはしっかり書いた方がいいなと思いました

今週はいろいろなイベントがありますが、何とか乗り切りたい

そろそろしっかりと論文読み込んで新製品&サービスの骨子を練らないといかん時期です💦

製薬会社の早期退職に対し、国内スタートアップの盛り上がりがイマイチなので、創薬研究者の受け皿をどうするかは業界の成長を考えると深刻な課題

スモールビジネスから始めるのは非常に重要だなと思いつつ、スモール過ぎて旬を逃しては元も子もないので、時には大胆に勝負することも大事

例年なら閑散期なのに今年はヘビーな案件が重なり過ぎてパンクしそう レスポンス早いのは非常にありがたいのだけど、ヘビーな仕事が立て続けに降ってくるのはさすがにしんどい

独自性を追求するよりも先に、良いものを見て学ぶことがすごく大事だなと改めて実感 もっと世の中を知ることから始めた方がいいと言ってしまいそうだった

周りから応援されるような人にならないと辛い状況に立たされた時に潰れてしまう 最近も敵を多く作って潰れた人を見かけたけども、上手く行ってる時は横暴さが許容されるものの、辛い状況に陥ると誰も助けてくれない

経営者次第で会社は変わるということを某社の変遷を見て感じていますが、個人の意見としては、研究者から経営よりの経験を積んだ人、もしくは研究に理解があるビジネス人材が会社を回すようにする方がいいなと思ってます。

重要な人事が会食の場とかで決まることって結構多い印象 もしかしたら私の観測範囲で多いだけかもしれないけど、上のポジションの人に話を聞く限りやはり多いんだな

製薬の早期退職を雇う受け皿としての創薬系CRO、創薬スタートアップが日本国内に増えていくことに期待

合成実験が可能なレンタルラボも増えて欲しい 設備や価格がどうこう以前にそもそも数が少ない

リリーとコラボレーションのニュース おめでとうございます🎉 axcelead.com/news-release/1…

来年の海外出張ほぼ決まりで、今度は創薬ベンチャー探訪になりそうです

メドケムよりの話でいくと複数の置換基を有するsp3リッチなビルディングブロック合成に利用できる反応は重宝される気がします。 キラル合成までできればパーフェクト

バイオ界隈にリーチある方、ぜひRTお願いしたいです。(私はリーチ少なく…)

やはりRNAに結合する低分子の顔ぶれは似たものが多いですね この分野で勝負するとなると特許戦略も重要