まじの最前戦で、死線を潜り抜けながら事業を立ち上げた人の話は、ドメインや領域ぐ違くても絶対に聞いておくべき。 そう言った生々しいインプットは必ず、自身のエネルギーと「踏ん張り」に効いてきます。 是非ご参加あれ。 repro.io/events/2025051…

俺は中国人だったんだ

外国に住んでる日本人ってすげーなって思う。 日本語皆無でバリバリ怖いw

16時から「爆速サイト研究会」はーじまーるよー

Booster事業開発のインターン 藤木　一真｜Repro Booster事業開発インターン がXを始めました。 Repro社、ひいては日本のビジネスをリードしていく人財です。 応援よろぴくりんです

Repro社長Say「運動はいいぜ。パーソナルジムに行かないか？」 ついに来る時が来たのか。 #今年で身体の状態を完璧に持っていきます

ウィルゲート吉岡さんのYoutubeチャンネル「ビシオタチャンネル」に出演させていただき、ウェブパフォーマンスや表示速度について、結構突っ込んでお話ししました！ 結構おもろい（自薦）ので見てみて欲しいです。 【前編】 youtube.com/watch?v=WLcrV_…

ウィルゲート吉岡さんのYoutubeチャンネル「ビシオタチャンネル」に出演させていただき、ウェブパフォーマンスや表示速度について、結構突っ込んでお話ししました！ 結構おもろい（自薦）ので見てみて欲しいです。 【後編】 youtube.com/watch?v=gHjn1u…

色々整理できたナイス週末の俺

戦略の失敗は戦術では取り返せない。 「責任者」とか「リーダー」って割と気軽に使われるこの呼称に課された役割は非常に重く苦しく楽しい。 リームリーダーであれ、プロジェクト責任者であれ、事業部長であれ、伴う責任のサイズと領域は違えど、レートは同じ。

有志とだけ向き合って仕事しておきたいけど、そうじゃないものとも向き合わにゃならん。 が、それが重なったり多すぎる環境はモチベーションとかパフォーマンスに影響してしまう意外とナイーブメンタル弱男です。

大阪のパイセンからのメッセージや。 リリックをよく聞いてくれ兄弟。 youtube.com/watch?v=deHUqU…

何かの為に必死に闘っていると 「あれ？なんか自分1人だけ盛り上がってるサムイ空気なってるやん」 みたいになる事がよくある。 同志だと思っていた人がいざ！となった時に反対側にいることとかも。 もしかするとそんな人は、想いが強すぎて正義感が行きすぎる時も確かにあるかもしれない。

いざ！

マネージャーとして意識したいこと。 「事実」と「真実」は全く違う、ということ。 事実は自身の解釈や都合で捉えることができるが、真実は、意志とリスペクトを持って「見に行く」ことでしか見えてこない。

金やスキルに紐付く人脈は「広さ」で 意思やココロに紐付く人脈は「深さ」。 どちらが良いとか悪いではなくて、どちらも必要だぜってハナシ。

Biggie聴いてるとブロンクスあたりでGワゴン乗ってTボースステーキにチーズエッグカマしてクラブ行ってハイグレード（酒ね）でチルしたくなる。 今、京王線。 youtu.be/phaJXp_zMYM?si…

repro.io/casestudy?tag=… たくさんのお客様からの嬉しいお声も増えてきたです。 もっともっとクライアントのビジネスグロースに向けて精進します。

「委譲するよ」と言いながら、実際には全然任せていない。 それは“委譲”ではなく、“監視付きの作業依頼”。 委譲とは「意思決定権ごと任せること」。 移管とは「作業や責任の一部を引き渡すこと」。 委譲のつもりで移管していると、 メンバーは成長せず、チームは自走しない。

KOSE様、マニフィークにてRepro Boosterご導入いただきました！ これからどんどん発信していきますが、最も重要ミッションである「速度改善＝売上向上」に関しても言及いただいてます！ （以下、コーセーコスメポート倉田さまのコメント） 「また、新規ユーザーを対象としたA/Bテストでは、Repro