＼📢自走化動画公開｜vol.1／ 多くの企業が新規事業に取り組む時代。 しかし、「成果を実感できていない」と答える企業が、実に７割にのぼります💦 アンケート結果と多くの企業の現状について、動画で解説しています👇

＼note公開中📖／ bridge・代表大長が聞いた🎙 AmazonやGoogleで働く人たちは、なぜデータとロジックで動きながら速く、柔軟でいられるのか？ 「door思考」と「food文化」から、その秘訣をひも解きました！ ぜひご覧下さい👇 #新規事業 note.com/ohnaga/n/n778d…

＼自走化動画・深掘り解説 vol.2／ 「やり方」を学んでも新規事業が進まない理由は、氷山の下の「適応課題」にあります。 組織の内側から変化を起こす「チェンジ・エージェント」の役割とは？1分でサクッとご覧ください👇 【詳細・動画全編はこちら】 bridgedesigners.com/topics/18595/

＼note公開中📖／ 肩書ではなくスキルで評価される時代、効率化で消えゆく「余白」。 でも、その曖昧な存在こそが、実は #新規事業 の現場で効いてくることもあります。 代表の大長が、ふと感じた「寂しさ」の正体を綴ります！続きはnoteにて👇 note.com/ohnaga/n/nc791…

＼自走化動画・深掘り解説 vol.3／ 私たちは、「経営・事業・組織」の領域から #新規事業 を支援しています。 プロジェクトを一過性で終わらせず、持続的な成長へと育てます！ その鍵となるのが「リーダーシップと自走化」です。 動画をぜひご覧ください👇

＼📢アーカイブ動画配信中／ 今年1月開催のオンラインセミナーのアーカイブ動画を公開しました！ 「自走する組織」と「停滞する組織」の特徴を、 失敗事例をもとに解説。 組織に停滞感を感じている方や、 次年度の施策を考えたい方におすすめです。 お申込みはこちら👇 bridge-archive-20260430.peatix.com

＼📢自走化動画・深掘り解説｜vol.4／ #新規事業 が組織に根付く🔑の中で、探索を加速させる原動力こそが「リーダーシップ」です。 経営陣による「明確な方針」と「強いコミットメント」こそが、現場の自走を支える土台となります。 🎥動画全編はこちら： bridgedesigners.com/topics/18595/

＼今こそ読みかえしたい過去記事紹介／ 組織自走の「土台」がリーダーシップなら、その実行力を支えるのは「経営陣のコミットメント」です。 新規事業 を成功に導くための条件とは？ 詳しくはこちらから👇 bridgedesigners.com/topics/6994/

＼📢自走化動画・深掘り解説 vol.5／ #新規事業 の成功率を高めるには、「プロセスの自走化」が不可欠です！ 小さく試して、素早く学習しながら仮説検証を進める。 そのためにも、「仮説検証活動」「意思決定」「ステージと体制」 「スキル・ナレッジ」のあり方を組織全体で見直すことが重要です！

＼今こそ読みかえしたい過去記事紹介📖／ #新規事業 を進めるうえで欠かせないのが、「仮説検証」です！ ただし重要なのは、「失敗しないこと」ではなく、早く失敗して、そこから学ぶこと。 新規事業を「机上の検討」で終わらせないための ヒントはこちらから👇 bridgedesigners.com/topics/7106/

【NEWS】 bridgeは、新規事業担当者や経営層、社内起業家を対象とした公式Podcast番組「bridge大長の まだ、途中の話。」を配信開始しました✨ 300を超えるプロジェクトに伴走した経験から、綺麗事ではない「途中の思考」をそのまま言葉にしています。ぜひお聴きください👇 prtimes.jp/main/html/rd/p…

＼📢自走化動画・深掘り解説 vol.6／ 新規事業を生み出し続けるには、組織自体の変革が不可欠です。bridgeでは評価・社内連携・モチベーション・カルチャーの４要素から「自走化」を支援。 挑戦を止めない組織へ導きます。 詳細と解説動画の全編は↓ bridgedesigners.com/topics/18595/ #新規事業 #組織開発

🔇4/13開催！#新規事業 と広報の実践から、自走する仕組みに迫る無料セミナー bridge大長（大長 伸行 | bridge代表 | 事業を創る人と組織を作る |）とハッシン会議井上氏（井上千絵 | ハッシン会議代表 新著「手にとるようにわかる広報入門」📘）が、新規事業と広報を支援する両者から見る 「自走する仕組み」のつくり方のリアルを語ります。 お申し込みはこちらから👇 collaboration-pr-20260413.peatix.com

＼📢自走化動画・深掘り解説 vol.最終章／ #新規事業 は、各部門が連携し組織が動きだしてこそ、はじめて変化が生まれます！ そして、その積み重ねの先にあるのが「自走力」です。 bridgeは、300以上の知見から、 組織の自走化 を支援しています。 新規事業の自走力を、企業に！

＼bridge公式Podcast最新エピソード公開🎙／ 代表大長が「なぜ40歳でbridgeを始めたのか」を中心に、新規事業自走化の思想誕生の秘話もお話ししています🎙️ 📅隔週金曜 朝7時更新 ぜひフォローしてお聴きください✨ 📍Spotify open.spotify.com/episode/1NEnq4… 📍Apple Podcast podcasts.apple.com/us/podcast/%E3…

📢次の挑戦を始めたい方へ！ 新規事業や広報など、新しい取り組みを始めようとするとき、多くの会社がリソースの壁にぶつかります。 ハッシン会議の井上氏(井上千絵 | ハッシン会議代表 新著「手にとるようにわかる広報入門」📘 )とbridgeの大長が、限られたリソースの中での「自走の仕組み」について、実践事例をもとに語ります！ collaboration-pr-20260413.peatix.com

＼bridge NEXT：インタビュー企画更新📖／ 芝浦工業大学・繁里光宏 教授に「AI時代のデザイン教育論」を伺いました！ 多様な価値観が交差し、AIの進化と共に社会全体が揺らぐ今、「リーダーシップ」を発揮するためにはどんな力が必要なのでしょうか？ ぜひご覧ください👇 bridgenext.jp/post-890/

📢締切間近！ ハッシン会議の井上氏(井上千絵 | ハッシン会議代表 新著「手にとるようにわかる広報入門」📘 )とbridgeの大長が、広報と新規事業の立場から、「自走する仕組み」を共有します！ 「体制やリソースが足りない」中で、最初の一歩をどう踏み出すのか。挑戦を始めたい方におすすめの内容です！ collaboration-pr-20260413.peatix.com

📒note更新！ 代表の大長が、最近「柔術」にどっぷりハマっています。 先日の初試合は残念ながら一回戦負け…でしたが、試合を終えて気づいたのは「仕事と柔術の意外な共通点」でした。 仕事も柔術も「力ずく」では動かない？ ぜひ隙間時間に覗いてみてください。 note.com/ohnaga/n/n81ad…

＼bridge公式Podcast最新エピソード公開🎙／ 「なぜ、組織は分かり合えないのか」をテーマに、 経営層と現場のすれ違いを生む構造についてお話ししています🎙️ 📅隔週金曜 朝7時更新 ぜひフォローしてお聴きください✨ 📍Spotify open.spotify.com/show/0uMnQdF8W… 📍Apple Podcast x.gd/mWq6z