1️⃣ Discount, friperies, alimentaire. En 2009 : magasins discount +31 % de ventes. Kroger et Dollar General ont cru chaque trimestre en 2008. Quand le budget baisse, nous arbitrons. #Business

2️⃣ Logistique & nettoyage. UPS/FedEx ont grandi en 2008. Croissance attendue : +4,3 %/an. Le nettoyage a explosé en 2020 (normes OSHA). La contrainte crée la demande. #Economie

3️⃣ Auto, maison, bricolage. Ventes auto -40 % (2007–2009). AutoZone +5 %. Le parc immobilier US a 39 ans. On répare avant d’acheter. Toujours. #SideBusiness

4️⃣ Santé, enfants, animaux, beauté. Santé : CVS +14,6 % en 2008. Animaux : 150 Md$ en 2024. Beauté : effet lipstick confirmé. La peur ne supprime pas les besoins. #Résilience

19/04/2020. Affrètement d’un supertanker : 40–80k$/j → 300k$+ en quelques heures 🚢 Le lendemain, le pétrole devient négatif. On découvre une vérité clé : la crise paie dans le shipping pétrolier. #Oil #Markets

Confinement 2020 : demande en chute, production inchangée. Stockage saturé. 3 options : payer des réservoirs, payer pour céder le brut, ou louer des navires comme dépôts flottants. On choisit la mer. #Energy #Logistics

Pourquoi le secteur reste fragmenté ? • Métier risqué • Pipelines jusqu’à 80 % moins chers • Flexibilité > taille La majorité des VLCC sont à des indépendants. Ici, on gagne en bougeant vite. #Shipping #Oil

Règle d’or : ce n’est pas le prix du baril, c’est sa volatilité. Moins d’attaques en mer Rouge = actions en baisse. Sanctions & chaos = marges en hausse. Bad news = good news 📉📈 #Geopolitics

Pétrole sanctionné vendu jusqu’à -20$ sous le marché. Flotte grise, vieux tankers, nouveaux assureurs 🇷🇺🇮🇳. Résultat : seulement 7 navires recyclés/an vs 25–140 avant. Paradoxe total. #Risk #Energy

📉 24 octobre 1929 : le Dow Jones perd 22,6 % en une séance. En 1 semaine : –30 %. En 4 ans : –90 %. Le « Jeudi noir » révèle un système sous perfusion de crédit. #HistoireÉconomique

Dans les années 1920, on produit +50 % mais les salaires stagnent. La Bourse, elle, fait +470 %. Actions achetées à crédit, couvertes à 10 %. La spéculation va plus vite que l’économie réelle. #1929

Quand les cours baissent, la panique s’installe. Ventes forcées, appels de marge, banques surexposées. Résultat : 350 banques US font faillite dès octobre 1929. Le crédit se fige. #Finance

Les États-Unis rapatrient leurs capitaux. L’Europe vacille. Banques autrichiennes et allemandes tombent en 1931. Le commerce mondial chute de 80 % avec le protectionnisme. Crise globale. #GrandeDépression

Aux US, 25 % de chômage en 1933. 12 millions de personnes. Pas d’aides, des bidonvilles. Le krach n’est pas la cause, mais le révélateur : surproduction, dette, spéculation. À méditer. #Économie

📉 6 mai 2010 : en 4 min, Wall Street perd ~10 % et 1 000 Md$. 36 min plus tard, tout remonte. Le « flash crash ». Chiffres réels. Signal fort : nos marchés sont pilotés par des algos ⚙️ #FlashCrash

Ce jour-là, les HFT dominent. Des algos passent des millions d’ordres à la milliseconde, volume ≠ liquidité. Nous voyons beaucoup… mais en réalité, il n’y a personne en face. Le piège se referme. #TradingAlgo

Navinder Sarao, trader UK, exploite la faille : spoofing & layering. Des milliers de faux ordres annulés aussitôt. Illégal. En 2010, il pèse jusqu’à 20 % des ventes E‑mini et gagne ~1 M$ ce jour-là. 🧯 #HFT

14h41 NY : un fonds vend 75 000 contrats E‑mini (4,1 Md$) via un algo sans garde‑fou. Le volume HFT gonfle, l’algo accélère, la vraie liquidité disparaît. Accenture à 0,01 $, Apple à 100 000 $. ⚡ #Marchés

Conclusion officielle (SEC‑CFTC) : la vente algorithmique déclenche, le HFT amplifie, le spoofing accentue. Réponse : Dodd‑Frank définit le spoofing. Leçon clé : microsecondes + code peuvent casser un marché. 🧠 #Régulation

📊 3 993 avis Google par magasin. Castorama fait partie des enseignes les plus commentées de France. Oui, plus que la plupart des supermarchés. La e‑réputation devient un actif business. #Entreprendre