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Jesús Melga

@cj_melga

Periodismo. Tradición. Para sobrevivir hablo sobre fútbol en @analisisAm

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calendar_today04-11-2010 16:35:31

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Buen jugador, aporta en varias facetas ofensivas. No es el típico 10, es diferente a Enciso y Kaku. Puede jugar como interior arrancando de atrás y no desconoce el puesto de extremo. Interesante opción en una selección de Alfaro que aún tiene vacancia para un par de alternativas.

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Cerro y Olimpia en crisis. Gastos en jugadores sin vigencia. No han consolidado grandes talentos en los últimos años. Ambos con gran infraestructura y capacidad de generar dinero pero con el mismo déficit: mala gestión de recursos y carencia de un modelo deportivo definido.

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El caso de Jean es un ejemplo de la mala gestión de recursos: - Renovación de 4 años y sueldo de 90 mil $. - Ofertas rechazadas. - Separado del plantel y rescisión. -Se va de Cerro sin dejar dinero, sin recuperar nada de lo invertido y teniéndole que pagar una gran suma de 💵

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Ambos sistemas —el capitalismo liberal y el socialismo— coinciden en alejarse del Evangelio. Uno por enaltecer el interés individual sin límites; el otro por subordinar al hombre al Estado como si fuera una simple pieza del engranaje colectivo.

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"Cerro no tiene un plantel copero, carece de la solidez defensiva que es premisa fundamental para ser un equipo competitivo y con aspiraciones de llegar a instancias decisivas. En estos partidos, un jugador de jerarquía te cerraba la noche y Cerro goleaba cómodamente". Jesús Melga

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"Cerro padece lo peor que puede atravesar una institución: la pérdida de su identidad. Es la herencia catastrófica de esta directiva. Durante esta administración llegaron jugadores y técnicos que nunca han dimensionado el club al cual representan". Jesús Melga

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Que poca seriedad se da a la gestión de refuerzos en Cerro. La pasividad con que un presidente expone el desconocimiento de algo tan delicado en lo económico y deportivo es muy preocupante. Él debería ser el principal contralor e involucrado en donde se destina el dinero del club

Que poca seriedad se da a la gestión de refuerzos en Cerro. La pasividad con que un presidente expone el desconocimiento de algo tan delicado en lo económico y deportivo es muy preocupante. Él debería ser el principal contralor e involucrado en donde se destina el dinero del club
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Era una final para Cerro, el rival no se jugaba nada. La responsabilidad futbolística y la obligación moral era de Cerro. Si no se puede ser superior ante Ameliano en el contexto de que te juegas las chances de poder aspirar al título simplemente no mereces ser campeón.

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"Este constructo e idea que creó esta directiva, de un Cerro que realiza gastos que atentan contra sus finanzas, nunca formó parte de la realidad del club, que hoy está en números rojos. Este modelo de gestión está llevando a Cerro a la quiebra". Jesús Melga

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La estadística del Center for the Study of Global Christianity, que en 2023 documentaba la existencia de más de 47,300 denominaciones cristianas diferenciadas, con proyecciones de 49,000 para 2025 y 64,000 para 2050, no es meramente un dato sociológico, sino el síntoma de una

La estadística del Center for the Study of Global Christianity, que en 2023 documentaba la existencia de más de 47,300 denominaciones cristianas diferenciadas, con proyecciones de 49,000 para 2025 y 64,000 para 2050, no es meramente un dato sociológico, sino el síntoma de una
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La encrucijada está en que, siga o no Martínez, no habrá mejorías en lo inmediato. La pésima planificación de enero deja secuelas que buscarán corregir en un mercado a mitad de semestre, cuando hace 15 años no vienen acertando en el armado de planteles. Cerro casi condenado.

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El invicto de Alfaro tenía que caer en algún momento. Mirando a futuro falta un volante similar a Cubas y otro que ofrezca más juego por dentro. Arriba falta un delantero físicamente más entero y fuerte. Hay que ver alternativas realmente válidas y no solo completar la lista.

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Finalmente se consuma lo inevitable. Martínez nunca pudo forjar un Cerro equilibrado y ni siquiera con dos mercados de pases se pudo corregir el rumbo. Fracaso rotundo del gerente, técnico y nuevamente de la directiva. Enésimo proyecto que no logra consolidarse.

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El proyecto Martínez llega a su fin y era algo predecible: - Falta de equilibrio e inconsistencias en la propuesta de juego. - Plantel mal estructurado. - Nunca se consolidó un XI. - Errores del gerente, directiva y scouting al reforzar. DT número 35 de la era Zapag.

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Tres goles de Gómez para el Brighton. Alfaro deberá replantearse la función que le otorga en la selección. Los últimos combos jugando contenido y como un volante casi de marca no influyó en el juego. Jugando liberado y llegando al área explota sus virtudes.