「黒字なのに資金繰りが苦しい」、多くの経営者が落ちる罠です。 帳簿上の利益と資金繰りは別物。損益だけ見ていても資金繰りは見えません。見せかけの損益に惑わされずに資金の動きを正確に把握すること、それが会社を強くする経営の要です。

黒字なのに倒産する理由、知っていますか？ 売上があっても利益が必要で、利益があってもキャッシュが必要です。キャッシュフローを無視していると、燃料切れの車みたいに急ブレーキを踏むことになります。

営業は心を動かす仕事。 だが成果が安定するのは、動かすまでの道筋を組み立てられる人。数字に強い人は、課題→解決策→アクションプランを丁寧に整えるのが得意。 感情と構造、どちらも大事。どちらか一方では届かない。

技術やスキルよりも、「まっすぐな想い」が伝わったとき、心は動きますね。そういうものだと思います。

最初に応援してくれた人をずっと大切にしている企業は、紹介やファンが絶えません。売上が伸びるのも、採用がうまくいくのも、根っこは「感謝を忘れない姿勢」ですね。

つい伝えたくなる“正しさ”もあるけど、それが届くかどうかは、伝え方次第。相手の立場に合わせて言葉を調整することは、やさしさであり、思考力でもある。 「伝える」は「伝わる」までがセットですね。

数字が嫌いな人は多い。だけど、避けてるだけじゃ道は拓けない。売上、集客、学習時間…どれも数字があるから改善できる。数字は冷たいけど、嘘をつかない。だからこそ成長の「地図」になる。数字と向き合える人だけが、思い描いた未来にたどり着ける。

「毎月の経費、ちゃんと見てますか？多くの会社で一番多いのは「気づかないムダ」です。放置するだけで年間数十万円、数百万円と消えていきます。定期的に見直すだけで利益が変わる。削るのは人件費じゃなく、まずは無自覚な出費です。

責任感の強い人は他人への感謝の気持ちが人一倍強い。だから信頼できる。

経営者の課題は数字だけでは解決できないことも多い。財務データの背後にある経営者の事業にかける想いや情熱もとても大切。 熱い想いは行動を加速させる。 だからこそ私は、数字だけでなく、お客様の想いにも寄り添い、データと感情の両面からサポートすることを大切にしています。

過去に縛られるより、未来をどう選び取るか。これからも、自分らしい選択を重ねていきたいと思います。

「これまで上手くいっていたから、今回も大丈夫」そんな思考では、無意識に足を止めてしまう。今の時代、「変化を前提とした思考」を持てるかどうかで、選択肢の幅がまるで違いますね。

経営者として孤独を感じることは誰にでもあります。 でも、決して一人で抱え込む必要はありません。私は、理想の経営状態に近づくまで、寄り添い支え続けることを何より大切にしています。

いずれ頑張るのであれば、今が一番若いんだから今頑張る。

成功者に共通するのは、学び続ける姿勢。 私も、信頼してくださる方々の期待を超えるために学びを止めません。 信頼には、誠意と実力で応えると決めています。

「いま」を肯定できることが一番の幸せなのかもしれません。環境や人間関係に左右されない、しなやかな心の土台をつくりたいですね。

伝えることに「正解」はありません。でも、“その人らしさ”が伝わると、不思議と心が動きますね。

営業の勝負は、提案書を出す前にほぼ決まってる。“この人なら任せたい”と思ってもらえるかどうかですね。

忙しさに流されると、気持ちが消耗しがち。だから、自分が進めたことをたまに振り返ってみる。小さな達成でも認めると、不思議と次が動きやすくなる。続けることがやっぱり力になる。