Wer ohne Führungstraining führt, spielt mit Menschenleben. Burnout ist kein Kollateralschaden. Es ist Ihr Versagen als Chef!

Ihr bester Mitarbeiter nimmt sich zu viel heraus? Sie handeln nicht, weil Sie Angst haben, ihn zu verlieren? Dann verlieren Sie Ihr gesamtes Team. Fördern Sie ihn, aber setzen Sie klare Grenzen. Superstar-Status ist kein Freifahrtschein. Führung = Regeln gelten für alle

Unternehmen investieren Millionen in Vertriebstraining. Aber Führungskräfte sollen ‚einfach können‘, wie man Menschen führt. Das ist fatal. Wer Mitarbeiter ohne Führungstraining befördert, handelt grob fahrlässig. Menschlich und unternehmerisch.

Viele Chefs wollen keine A****löcher sein. Sie wissen nur nicht, wie Führung geht. Investieren Sie deshalb in ein vernünftiges Führungstraining - Ihre Mitarbeiter und Vorgesetzten danken es Ihnen.

Wer kennt's?

20% der neuen Mitarbeiter kündigen innerhalb der ersten 45 Tage. Nicht, weil der Job zu schwer ist. Sondern, weil sie von Chefs ohne Führungstraining geführt werden. Führung ist kein Talent, sondern ein Handwerk. Und wer das nicht begreift, der verliert die besten Leute.

Wenn Sie Ihre besten Mitarbeiter wie Könige behandeln, zerstören Sie Motivation und Teamgeist. Ja, Superstars im Team brauchen Spielraum, aber keinen Thron. Führung heißt: fördern, fordern und Grenzen setzen. Balance ist der Schlüssel.

Künstliche Intelligenz wird Führungskräfte nicht ersetzen. Aber: Führungskräfte, die KI ignorieren, werden von denen ersetzt, die sie nutzen. Wer heute noch denkt, Führung geht ohne KI, der führt sich und sein Team/Unternehmen nur in die Vergangenheit.

Remote Arbeit ist nichts für jeden. Manche kämpfen mit Ablenkungen zu Hause. Aber mit Training und den richtigen Mitarbeitern kann es klappen. Wie meistert ihr Homeoffice-Herausforderungen?

4 Gründe, warum Sie als Führungskraft Ihre Autorität verlieren, wenn Sie KI ignorieren: 1. Sie zeigen Unsicherheit statt Orientierung 2. Sie wirken inkompetent 3. Sie verlieren Ihren Vorbildstatus 4. Andere gestalten den Weg in die Zukunft

Wenn Mitarbeiter unter ihren Möglichkeiten bleiben, ist das oft weder böser Wille noch reine Faulheit. Wie Sie mit "Low Performern" richtig umgehen, dazu wurde ich von handwerk.com interviewt. handwerk.com/3-tipps-fuer-c…

Was waren die unverschämtesten Aussagen, die Sie sich von Ihrem Chef anhören mussten?

Wie können Sie Ihre A-Mitarbeiter am schnellsten demotivieren und verlieren? Sie rufen als Chef aus dem Urlaub an und wollen mit jedem sprechen. Das zeigt keinen Einsatzwillen. Es zeigt Bevormundung, null Vertrauen und Angst vor Kontroll- und Machtverlust.