大事な視点だと思います。 多くの人が関わることでより多くのことが出来るどころかパフォーマンスもクオリティも落ちることがあります。 自分もプロジェクトの体制は少数精鋭となるようにしますしクライアントにも出来る限りそれを望みます。

引用元、本コレです。 組織で動く必要がなければ、 個人で動く方が圧倒的に楽。 「みんなで考えよう」 「みんなで協力しよう」は教育の罠。 なぜ、複数人で取り組むのか 説明がつかないのであれば、 チームで動く価値は生み出せない。

改善したいなんて暇なのか？と言った方に参加していただきたい…忙しくてそんな時間もないって言われちゃいそうですが😭

若い方と話していると「やりたいことが見つかりません」と相談されることが割りかし多いのですが、キャリアには2つの登り方があると思っています。 ひとつは“登頂型”。 山頂（＝やりたいこと）を最初から決めて、そこに一直線に向かっていくタイプ。 もうひとつは“ハイキング型”。

仕事も家庭も120%でやりたい。 母親業を始めて13年経ちますが、未だこの答えは出せていません。

うれし過ぎて…言葉が出ない😭泣けます。

業務改善に興味がある人はぜひ聴いて欲しいわ。

買いに行きまーす！

人は弱い生き物だという前提を忘れちゃダメで、私たちは失敗もするし、ズルもするし、怠けたりもしちゃう…それを許容した上で、どうしたら良い成果が出せるのかを考えるから美しい仕組みが出来上がる。人を憎まず仕組みを疑う。マウントしたり怒ったりするの疲れるからイヤで、楽しく業務設計してたい

楽しく業務設計したいです💦 人を憎まず仕組みを疑うようにしてみます😉

ノーコードツールでも、Excelでも、AIでも──どれだけ「使い方」を覚えても、それが日々の業務で“自然に使われる”とは限らない。 「技術を覚えること」と「業務で活かされること」は、まったく別の話です。

「業務の見直し」もセットで実施 最近は特に業務の見直しを感じています。

唐突ですが徹底的に非効率なことがしたい。とは言え達成感や満足感のあることがしたくて、何したら良いですかね。あえて写真を印刷して本にする…紙の地図だけで目的地に向かう…洗濯機使わずに手洗いするとか…なんかオススメや思いつくことありますか？皆さんの「尊いムダ作業」お聞きしたいです

事務作業はコスト扱いされがちですが、正確には“何も手を加えなければコスト”ですが“見直せば価値を生む源泉”となります。事務作業を整備することで組織としての生産性が上がるのはもちろんですが、そこに眠るデータを上手く活用して売上につながる変革をうみだせるのも事務作業です。

作業してる人が「自分が作り出す情報の価値を意識すべき」って、本当にこれが本質で、これこそまさにDXのにつながる大事な一歩だと思うのですが、めちゃくちゃ難易度高い。

本当にこれはお聞きするのが楽しみすぎる！！！！7月1日です👀まじ贅沢… rebucul.com/entry.php?eid=…