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稼いでる人はみんな共通して「営業力」がある。誰も教えてくれんかった「営業力」の上げ方。起業1年目にこの8つの実践で1億の売上を上げた。 ①ものを売らない

年商10億以上の経営者が必ず実践してる6つのこと。弊社もこの6つを実践して3年で10億を達成した。 ①顧客ターゲットを明確にする

失敗してる経営者の特徴 ①優秀な右腕と左腕がおらん

市場価値が高い人の共通のマインド５選。 ①他責ではなく自責

正直に言うと「賢い人」より「バカな人」の方が稼げる。意外と皆が気づいてないバカな成功者の共通点。 ①思考

創業期の社長の仕事。 ①会社の運営資金の調達

弊社は組織変更を1年に2回実施する。制度も1年に1回リニューアルする。もちろん目標が変更されたり、手続きの手間、業務が変わるストレスは多い。けど成長過程に合わせた組織にしな仕組みが機能せんくなる。大きなメリットは役割と業務を変更することで適材の検証ができて最適な配置ができる点。生産性

経営幹部の皆様へ。メンバーのやりたい仕事で職種と部署を決めるべきではない。一時的なモチベーションは上がるかもしれへん。それよりも組織の戦略と適材適所を判断して配置した方がメンバーも成長するし業績も伸びる。やりたい事＝得意な事ではない点をしっかり理解しないといけない。苦手な事に対す

ホンコレ案件。苦手、得意、好き、嫌いはそれぞれ別々に捉えるべきですよね。苦手で好きな仕事を希望通りに主業務として任せると本人の精神衛生上も良くなかったりします。

「ライフワークバランス」と言ってる人に限ってバランスがとれてない。なぜなら全てが中途半端になってるから。人は複数のことを同時に習得できひん。期間を決めて選択と集中できてる人が一つ一つのことで成果を出せてる。例えば、20代は仕事、30代は家庭、40代は趣味、50代は別の趣味みたいに期間を決

共感！将来どうなりたいかにもよるけど、圧倒的に20代仕事にコミットするとその後の人生が大きく変わる。今は、仕事にコミットできない環境が溢れていて、守られているようだけど、その人の人生においてプラスなのかは微妙なところ。若いうちほどリソースが限られているから一点集中。

仰る通り。そもそもワークはライフの一部であってバランスをとるものではない。働いてる時間を「生きてない」とするのは無理がある。それほど人生に占める働く時間や喜怒哀楽の割合は高い。

業務を属人化させる人材はプレイヤーでプロフェッショナルの道を。業務を型化する人材はマネジメントの道を。

オワコンと呼ばれてる商売ってチャンスでもある。競合減っていくし参入企業も少ないから一人勝ちしたら莫大な収益を得れる。

ことわざに 人3年犬一生 犬3年人一生 遮二無二頑張る3年が 人らしく生きれる 一生の礎に

残存者利益。 投資家の竹田和平さんが講演会で、まさにこれを狙ってボーリング場を買った話してた。

20代で圧倒的に市場価値を上げたい学生は必見🔥🔥🔥🔥

吉岡さん激しくありがとうございます🔥光栄です⭐️