あー、カープ行いきたい。

那須烏山で小さな店をやっていると、 「地方は何もないですね」 と言われることが多々ある。 でも実際は違う。 栃木には 地域に新しい“意味”をつくっている企業がある。 SHOZO 日光珈琲 GOOD NEWS Chus カナルブレッド たぬき社 ぢーずガーデン まずはこの7社を 3C分析で順に解いていきます。

なぜSHOZOには わざわざ那須まで人が行くのか？

日光珈琲の３C分析 鹿沼で小さな焙煎・喫茶の店が始まる。 まだ 「地方にスペシャルティコーヒー文化」 がほとんどなかった時代。 まずは“味と業態”を磨く場所 それが鹿沼だった。

那須のGOOD NEWS。3C分析 名前の由来はそのまま「良い知らせ」。 ここから生まれる出来事が、誰かの“ちょっと嬉しい日”になるように。 ちなみに NEWS は North / East / West / South の頭文字でもある。 四方から人とアイデアが集まる場所、という意味も込められているらしい。 ネーミング、強い。

地方で会議してると ホワイトボードより先に くるりの『ロックンロール』を 流した方が進む説。 くるり - ロックンロール | Live youtube.com/clip/UgkxDrvO1… YouTubeより

那須のローカルは 良いものが多い。 でも 「どれを選べばいいか分からない」 という壁があった。 Chusがやったのは 新しい商品づくりじゃない。 “選べる状態”をつくったこと。 #Chus #那須 #黒磯 #ローカルビジネス #編集 #3C分析

GOOD NEWS。３C分析 那須には 昔から観光施設は多かった。 でも多くは 「見る」「買う」「帰る」 の通過型。 “食そのものが旅の目的”になる場所はなかった。 そこに登場したのが GOOD NEWS。 那須の森の中に 洗練された建築と空間をつくり、 食・物販・散策を一体化させた。

激しく共感です。 短期的な売り上げよりも 自社のストーリーや思いを大切にして 伝わる事を一番にしてる たぬき社さん。 TONYA.も規模は違えど ストーリーを大切にして 私たちにしかできないブランド作ります！

今日、観光関係の理事さんと お話しする機会があったりました。 ・人がすぐ辞めちまう ・予算がない ・PRが弱い これはどこの地域にも起こってると思いますが、 ・採用時の齟齬/職場（組織）を見直す ・予算を作る ・誰に何を届けたいか。 これに尽きると思ってます。

私、富山県の氷見市生まれなんですが 昔、ばぁちゃんとよく行ってた 雨晴海岸がテレビにでてて 今は沢山の人が来る 観光スポットになってるみたいで 何だか嬉しい。

地方で何かやる時に こういう考えが心の支えになります！

ラストチャンスまで動かない地方は、 だいたいその時もう遅い。 ジャストチャンスは、静かに来て、静かに去る。 ジャストチャンスで動ける人間になろう。

高木さんみたいな視点の人がいるって事は これからも茨城は面白くなるんだろうな〜

今日明日と甲府にお邪魔します！

今回山梨に来た目的一つは 1年のに食べれる生ハムを作る事。 やっぱり、消費から体験にシフトした お店や街には人が集まってるなぁ〜

ひまわり市場の こういうところ好き。 地方のデザインって やたらと足したがるけど、 引き算わかってる〜。

氷見に帰ると祭りでよく食べてた こんにゃくは「あんばやし」って言うの初めて知りました！ どんどん焼き？ってやつも食べてた気がする。

地方のコンサルが使うアドバイス No.3 加工品・道の駅・協力隊。 三種の神器のように使われてる。

最低限のインフラが整ってる事って 本当にありがたく感じる。 僕の2拠点生活は関東自動車（関東バス）さんで成り立ってます。 いつもありがとうございます！ 関東自動車株式会社（関東バス）【公式】