youtu.be/uZYXdKxeoXQ?si… YouTubeチャンネル 最新版アップしました！ 今回はミックグループが行っている幹部候補育成の様子です❗️ ⭕️チャンネル登録‼️ ⭕️いいね👍 ⭕️シェアお願いします✨✨✨✨ #学び #コミュニティー #セミナー #コンサル #教育 #自己啓発　#ビジネス　#不動産　#就活界隈 #経営

世間では「M&Aは成長戦略の切り札」ともてはやします。しかし私は、むしろ「縮小」のためのM&Aこそが重要だと考えています。自社では育てきれない事業を、それを必要とする他社に託す。それは「敗北」ではなく、社員と事業の未来を守るための「戦略的撤退」です。何でもかんでも自社で抱え込み、結果と

ウェビナー講師をやりました。各種フレームワークは知っていても実践での使い方が分からないビジネスマン向けで60分間リアルタイム本番、編集無し。最後10分くらい参加者から活発な質問をチャットでいただき、色々Q&Aさせていただき、自分も新たな気づきをもらいました。

M&Aの現場で、デューデリジェンス（DD）疲れで判断が鈍る経営者をよく見ます。ですが、買い手側にとって、DDは「交渉のゴール」ではなく「PMIのスタート」です。ここで得た情報こそが、統合後のリスク管理の羅針盤になる。DDの質がPMIの質を決めると心得てほしいと思います。

今回は『仕組み経営』について 年商30億を10年で4倍の120億にした経験で得た磨碑露流経営術を余す事なくお伝えします‼️ 　詳しくは私のやっている経営者コミュニティサロン『Mup(エムアップ)』でお伝えしてますので、是非参加してください✨ ⭕️

ぴーたろ 「選ばれる努力」をせずに、 「優秀な人が来ない」と嘆くのは矛盾でしかない。 優秀な人材を採りたいなら、 まず会社を「優秀な人材が選ぶ側」に作り替えること。 変えるべきは、人材ではなく「環境のほう」ですよね。

昨日の17時頃、思い出したんです。突如... そう、11月のブログを書いていなかったんです🫠 その時資金繰表を作っていたので、これでいいやとなりました。資金繰表の作り方です😇 さくっと書こうと思ったけどガッツリ説明してます笑 フォーマット付です rmcmasumi.com/cf/

文化が浸透しない組織には、ほぼ必ず「忙しさ」という影がある。理念を語ろうと思っても、目の前の数字や期限がすべてを飲み込んでしまう。 しかし、文化は“余白”がない場所では育たない。雑談の数分、会議前の一言、対話のための10分。そうした微細な時間を削っていくほど、組織は理念から遠ざかる。

経営者は、社員や幹部にも言えない、家族にも伝えられない悩みを抱えてしまいがちだ。「弱さを見せた瞬間、会社が揺らぐのではないか」という恐れが、相談する相手を奪っていく。 だが本当の孤独は、“誰もいない”ことではない。“誰にも言えない”と自分で決めてしまうところに生まれる。

どんどん進化してます。新規事業を伴走して企画していくのに使えそうです。

企業経営でのAIの使い方が見えてくるといいです。

中小企業診断士の専任業務になることを期待します。

事例の参考になります。

■【組織】仕事のスピード差は「能力」ではなく「文化」　停滞した組織を動かす「政治力」 仕事の出来不出来を個人の能力だけの問題に矮小化しても、何も解決しません。問題は組織文化です。そしてそれを変えるリーダーには最低限の政治力が必要です。 #企業内診断士 note.com/h_chugun/n/n14…

組織全体としては同じビジョンを掲げているはずなのに、部署ごとに価値観や空気が大きく違っている。ある部署では挑戦が歓迎され、別の部署では前例が重視される。その違いに、現場は次第に違和感を覚え始める。

ホームページを更新しました。新規事業・成長戦略・M&Aを伴走支援しながら共に企業価値を高めていきたいと思います！ bizdesign-partners.com

経営者に聞くと、一発で会社の器が見える問い。 「会社の急所（アキレス腱）は何ですか？」 この答えには、経営者の世界観がそのまま出る。どこを急所と捉えているか＝どこを見ているか。 ・視野（どの範囲を見ているか） ・視座（どの高さから見てるか） ・視点（何を因果で捉えてるか）

経営人材の育成のポイントは「全社的視点の獲得」にある。自部門の部分最適だけでなく、他部門との協業や全社戦略との整合性を常に意識させたい。役員会への参加機会を設け、経営課題への提言を求める。視野の広がりが次世代リーダーを作る。

経営改善計画策定支援の楽しいところ② 社長と話ながら、商品ごとの粗利や、単価×数量とか、毎月何を目標にすればいいか分かるレベルで売上計画を作り、固定費と合わせてどれくらい利益が出るかシミュレーションして、これくらいやればいいんだと目標がはっきりした時が楽しい☺️