🙏先月のYouTube動画が10万再生を突破しました！ 日本製鉄、史上初売上10兆円突破見込み！USスチールがもたらす”異次元”の利益効果とは何か？【時事解説】 ぜひ一度ご視聴ください youtu.be/PZ0gLsB1VeE キーワードはこちら！ #日本製鉄　#決算　#USスチール　#買収　#失敗の本質

🔹経営戦略の基本「競争戦略」とは？🔹 多くの人は「競争＝勝ち負け」「1人の勝者だけが残る」と考えがちです。 しかし経営学の大家 マイケル・ポーター は、全く異なる視点を提示しました。 競争はゼロサムではない ポーターは「競争とは舞台芸術のようなもの」だと説きます。

みなさまこんにちは！ やさしいビジネススクールのスタッフです。 🤔単刀直入に申します。 みなさまにはこんなお悩み、ありませんか？ ■マネジメントのお悩み メンバーのモチベーションをどう高めたらいいのかわからない。 何を考えているのか掴めず、チームがバラバラに動いてしまう。

「なぜ日産は苦しんでいるのか？」 トヨタやホンダはもう「売る」から「使わせて儲ける」へ。 でも日産は逆にサブスク撤退…。 “売り切り型”ビジネスから脱却できるかが、再建のカギ やさしいビジネススクールご入会はこちら！ square.yasabi.co.jp/register/?utm_… #やさしいビジネススクール #経営戦略 #日産

はてなブログに投稿しました いただきもの２：中川功一・樋口広喜『身近な話題とニュースで学ぶ ロジカルシンキング超入門』 - myamadakg’s blog myamadakg.hatenablog.com/entry/2025/09/… #はてなブログ

「セミラティス」。交差するナナメの線からなる構造。建築や組織の分野で使われる言葉で、このナナメの筋があることで、全体の構造的頑健性が担保されるという考え方です。 タテヨコではなく、ナナメの交差。それが、全体の構造を強くする。 示唆的だと、思いませんか。

【動画で解説】📈 経営戦略の基本「STAR」とは？ 経営戦略には必ず4つの要素＝STARが入っています。 1️⃣ Situation（現状） 　まずは今の状況を正しく把握する。 2️⃣ Target（目標） 　次に、目指すゴールを設定する。 3️⃣ Action（行動） 　現状と目標のギャップを埋めるための行動を決める。 4️⃣

💬「研修、やったのに成果が出ない」 その原因、実は“設計の構造”にあります。 詰め込み型ではなく、 “現場で行動を変える研修”をどう作るか？ 中川功一学長が45分で徹底解説🎤 📅10/22(水) 12:10〜12:55 🎥登録者はアーカイブ視聴OK 🔗yasabi.co.jp/for-business/f… #研修効果 #人材育成 #リスキリング

📢いよいよ来週開催！ 無料ランチセミナー「人と組織のやさしい未来会議」 テーマ：なぜ研修は“やりっぱなし”になるのか？ 中川功一学長が解説するのは、 “現場で成果を出す研修設計”の原理と実践。 🧭ロミンガーの法則・Kolbの経験学習モデルも登場。

📣新記事公開！ 第一回：部下は何に納得したら動くのか？　上下関係を協働に変える第一歩 やさビ学長の中川功一がlogmi Businessで“リーダーシップ”と“フォロワーシップ”の本質について語っています！ ✔️「職位」ではなく「理解と納得」で人を動かす時代

📣新記事公開！ 第二回：良きリーダーシップは「常に上司であること」ではない　肩書きを超える“2つの力” ✔️リーダーに必要なのは、信頼と方向性。 ✔️フォロワーシップを理解することが鍵 ✔️「ついていきたい」と思われる人になるには——？ リーダーシップを鍛えたい人は下記のURLから👇

📣新記事公開！ 第三回：「好きにやってこい」は戦略ではない　チームが動く「任せ方」のコツ ✔️部下に「任せているつもり」が、実は育成を止めてしまっていないか？ ✔️「認める」と「褒める」を混同していないか？ ✔️リーダー／管理職として、今どのステージにいるのだろうか？

💰簿記はビジネスに本当に役立つのか？ 「数字に強い人」が、なぜ結果を出すのか——その理由を解き明かす。 📅11/4(火)20:00〜 📺YouTube無料ライブ対談開催！ 登壇： お金のSNSフォロワー15万人✨Kajiba㈱社長・三浦光希 × やさしいビジネススクール学長・中川功一 簿記が育てる“3つの力”とは？

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