المرونة في الإدارة لا تعني تغيّر مبادئك. الإدارة هي أن تتأقلم مع المتغيّرات، تعديل أسلوبك، غيّر الأدوات وثبّت القيم. فالمبادئ والقيم هي اللي تعطي الهوية مهما تغيّر الفريق أو السوق. التنازل عن ثوابته، يضيع بوصلته في أول عاصفة. أما الحافظ على خطه، يجعلك قادرعلي الوقف من جديد في

هل الـDRG يزيد دخل المستشفى أو يقلّله؟ البعض يتصور أن تطبيق DRG سيرفع الإيرادات والبعض الآخر يرى أنه سيخفضها. والاثنان غير صحيحين. الـDRG لا يعمل على “زيادة أو تقليل الدخل”..بل يعمل على إعادة توزيع المال بشكل عادل، بحيث يحصل كل مريض على قيمة تتناسب مع مستوى حالته: 🔹الحالات

سلمان العبدلي احسنت ماشاء الله عايز اضيف أهم الشهادات في مجال التحول الرقمي الصحي 1️⃣ CAHIMS – Certified Associate in Healthcare Information and Management Systems شهادة للمبتدئين، بتأسسك في مفاهيم التحول الرقمي والمعلومات الصحية بشكل محترف. 2️⃣ CPHIMS – Certified Professional in Healthcare

أهم فوائد نظام DRG لا تنسى مشاركته مع أصدقائك 🔃 #DigitalHealth #DigitalTransformation #HealthGovernance #Digitalmaturity #Healthcare_Strategy المجتمع الوظيفي

جوهر الـDRG الحقيقي الناس كثير لحد النهارده بتتعامل مع الـDRG كأنه “مشروع ترميز”، وده أكبر خطأ بيخلي أي مؤسسة صحية تدخل النظام وهي أصلاً مش فاهمة هي بتعمل إيه. الـDRG مش Coding Project هو نظام مالي–سريري كامل بيقيس الكفاءة التشغيلية للمستشفى، ويكشف الاستخدام السليم للموارد،

٣ خرافات لازم توقفها فورًا: DRG = Coding DRG هيزود الدخل DRG هيقلل الدخل الحقيقة: DRG يعيد توزيع المال… مش يرفعه أو ينزّله.

في انتظاركم غدًا في مؤتمر نحو غد مستدام – الاستدامة ورؤية 2030 سنتحدث في الجلسة عن: • لماذا تنهار الأنظمة الصحية؟ • دور البيانات في بناء نظام صحي مستدام. • التحول الرقمي المسؤول وأثره على جودة الرعاية. • نموذج PRISM لتقييم المناعة الصحية (الأداء – الصمود – التكامل –

التغذية الراجعة من بعض متحدثين اليوم الثاني أ.هذلول البريك أ.عمرو عبدالعظيم د.محمد صديق | #مؤتمر_الاستدامة_ورؤية_2030

سعيد بدعوتي لمؤتمر الاستدامة ورؤية 2030. كان التنظيم رائعًا والمحتوى والمحاضرون متميزين. شكرًا للجنة المنظمة على مجهودها. #نحو_غدٍ_مستدام

٥ مؤشرات بتبين إن المستشفى غير جاهزة لـDRG: • توثيق ضعيف • Coding غير سليم • إقامات طويلة بدون سبب • خدمات مضخمة • غياب Clinical Pathways كلها مؤشرات بتحذر من التكليف الزيادة.

سعيد جدًا بدعوتي للمشاركة في مؤتمر الاستدامة ورؤية 2030 بجامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل – كلية الاتصال وتقنية الإعلام. المؤتمر كان تجربة مميزة فعلًا تنظيم محترف، محتوى قوي، وروح جميلة من جميع المشاركين مع إعتزاز باللغة العربية والإلتزام بها في كل المواضيع. والأهم إنك تشوف بعينك

نظام الDRG في كشف المشاكل داخل المستشفيات! #DRG

DRG مش بيكشف أخطاءك بس… هو بيكشف “منهج التشغيل” كله: هل ترميزك مضبوط؟ هل مواردك تُستخدم صح؟ هل الإقامات منطقية؟ هل في مبالغة في الطلبات؟ كلها أسألة بيكتشفها ويجاوب عليها الDRG.

مع تطور العلم وسهولة الوصول الي مصادر المعرفة، بقينا نشوف فئة جديدة ناس ماجربتش كل حاجة بنفسها بس دارسين بجد وفاهمين وبيعرفوا يبنوا كلامهم على علم ومنهجية وده في حد ذاته قيمة. وأعتقد دي القيمة المضافة للشخص اللي بيجمع بين الاثنين خبرات مع علم

5 علامات تدل هل أنك تخسر من الDRG خطوة بخطوة! المجتمع الوظيفي

“هل الـDRG بيخسّر المستشفى؟” والإجابة الواضحة: لأ..ولكن سوء التطبيق بيخسّر جدًا. وأكبر أسباب الخسائر بتبدأ من أخطاء في ملف المريض نفسه، مش من النظام. أول خطأ: هو ضعف التوثيق..لما الطبيب يكتب تشخيص بدون وصف، أو مضاعفات بدون تفاصيل، أو خدمة بدون مبرر. تاني خطأ: هو Codingسريع أو

عشان تمنع خسائر DRG اعمل الآتي: درّب الدكاترة على كتابة تفاصيل كافية درّب الكودرز على المنهج الصحيح اعمل Audit أسبوعي اقفل فجوات التوثيق بسرعة