この観点はとても参考になります。 チームのメンバーにAIにより仕事を奪われる不安から、AIの活用方法を全員で考えるための転換点になる。

専門家ほど「なんで、これが伝わらないんだろう？」というワナにハマりがち。あまりに詳しすぎて、昔わからなかった頃の自分の気持ちを忘れちゃうんですよね、きっと。本当にすごい先生役は、いつでも初心者の目線にスッと降りて「なるほど」を引き出せる人。会社全体をITで良くしよう！なんて時も、難

AI時代、全ての社員がプログラマーになる必要はありません。しかし、全員が「編集者」になる必要があります。AIが生み出した膨大な情報の海から、本物を見極め、自社の文脈に合わせて編集し、意味を与える。この編集能力こそが、これからのコアスキルです。

「金曜の午後に請求書を送る」「来週A社にフォローの連絡をする」…そういった無数の『覚えておくだけの仕事』が、経営者の貴重な頭のメモリを圧迫しています。AIにタスク管理を任せるだけで、脳はもっと重要な戦略立案に集中できます。

ベテラン社員が退職する時、その人の頭の中にあった長年の知見や暗黙のノウハウも、一緒に会社から失われていきます。彼らが社内にいるうちに、その知識をAIにインタビューさせて会社の資産としてデータに残す、という考え方もあります。

【ゆる募】 AI顧問として業務改善やコスト削減の『無料壁打ち』を行います。30〜40分のヒアリングで、即効性のある具体的な打ち手をご提示します。 ・業務の自動化・効率化 ・コスト削減アイデア ・新規施策の検討 など、テーマは自由です。 ご興味あれば「壁打ち希望」とリプライかDMください。

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その会議、本当に全員参加する必要ありますか？ ・情報の共有だけならAI要約付きのチャットで十分 ・壁打ち相手なら少人数で濃い議論を ・半数以上がただ聞いているだけなら議事録共有でOK 会議の目的を問い直すだけで、会社全体の生産性は大きく向上します。

「自分はPCが苦手だからAIは無理」という言葉は、もはや導入しない理由にはなりません。今のAIツールは、スマートフォンのアプリのように直感的に使えるものがほとんどです。大切なのはPCスキルより「この面倒な作業をなくしたい」という強い気持ちです。

【AI導入、費用対効果の簡単な考え方】・月3万円のAIツールをためらう前に ・社員の時給が仮に2,000円として ・そのツールで毎日30分、時間を短縮できれば ・月に約20時間、つまり4万円分の人件費が生まれる。…こう考えると、導入しない方が「損」だと思いませんか？

【悲報】 この投稿伸びすぎて対応が追いつきません... 嬉しい限りです、本当に！フォロバ伺います！

業務マニュアルの作成は、面倒でつい後回しにされがちな仕事の代表格です。実際の作業画面をAIに録画させて手順書の「たたき台」を作らせるだけで、作成の心理的ハードルがぐっと下がり、業務の標準化が一気に進みます。

【Genspark AI デザイナー】 ロゴ、ポスター、メニュー、、コミック、パッケージ、ホームデザインなど… スキルなしでもデザイン作れる時代に！ 少し試してみましたが、デザインはまあまあ良いですが、テキスト生成などは文字化けしちゃいますね。

業務マニュアルの作成は、面倒でつい後回しにされがちな仕事の代表格です。実際の作業画面をAIに録画させて手順書の「たたき台」を作らせるだけで、作成の心理的ハードルがぐっと下がり、業務の標準化が一気に進みます。

「何か新しい企画を考えろ」と言われても、ゼロから一つを生み出すのは本当に苦しいものです。AIに「新サービスのアイデアを100個出して」と無茶ぶりし、人間はその中から光る原石を見つけ、磨き上げる。これが現代の賢く、楽なアイデアの生み出し方です。