" لا يستطيع العقل مهما كان كبيراً ان يحل مشكلة لا يعرف عنها شيئاً " The Hard Thing about Hard Things BEN HOROWITZ

كم هو جميل أن توظف الطاقة الذهنية التي تستخدمها في التحسر على مافات . في محاولة إيجاد طريقة تجعلك سيعداً . السعادة تزيد من التركيز و الانتباه و تجعل للحياة متعة

لا تضيع أي وقت في تحسر على ما كان عليك أن تفعله و ركز وقتك كله لما يمكن أن تفعله الآن ، لأنه لا أحد يهتم . المطلوب منك أن تهتم بمسيرتك المهنية و تطور ذاتك و تعيش سعيداً لا بديل عن العمل بجد

مبادئ OECD/G20 لحوكمة الشركات 2015: 1- ضمان وجود اطار عام و فعال لحوكمة الشركات. 2- الحقوق و المعاملة المتساوية للمساهمين. 3- المؤسسات الاستثمارية و أسواق الأسهم و غيرهم من الوسطاء. 4- دور أصحاب المصالح في حوكمة الشركات. 5- الافصاح و الشفافية. 6- مسؤوليات مجلس الادارة.

لا تضيع أي وقت في تحسر على ما كان عليك أن تفعله و ركز وقتك كله لما يمكن أن تفعله الآن ، لأنه لا أحد يهتم . المطلوب منك أن تهتم بمسيرتك المهنية و تطور ذاتك و تعيش سعيداً لا بديل عن العمل بجد

"إذا كنت قائداً، فإن المعيار الحقيقي لنجاحك ليس دفع الافراد إلى العمل، و ليس دفعهم إلى الإجتهاد في العمل. و إنما دفعهم الى الاجتهاد في العمل سوياً " GOOD LEADERS ASK GREAT QUESTIONS JOHN C MAXWELL

"ان الشك في دوافعك ليس كالشك في شخصك. إن كانت شخصيتك ضعيفة، فستكون دوافعك سيئة. و لكن لو كانت شخصيتك قوية، فستقع فريسة أيضاً للدوافع السيئة. ترتبط الدوافع عادة بمواقف و أفعال معينة. و تبني الشخصية على القيم" GOOD LEADERS ASK GREAT QUESTIONS JOHN C MAXWELL

"قد ظهرت الإدارة باعتبارها وسيلة لتقليل الفوضى في المؤسسات و الشركات و المصانع، لجعلها تدار على نحو أكثر كفاءة و فاعلية" LEADERSHIP Northouse

"في الشركات لا توجد مجموعة متماسكة من السمات تميز القائد عن غير القادة في المواقف المختلفة، فأي شخص لديه سمات القيادة و كان قائداً في موقف معين قد لا يكون قائداً في موقف آخر" LEADERSHIP Northouse

"القادة الكاريزميين يمتلكون صفات ثابتة هي: الرقابة الذاتية، الاهتمام في إدارة الانطباعات، الدافعية لامتلاك القوة الاجتماعية، الدافعية لتحقيق الذات" LEADERSHIP Northouse

"إن القيادة ليست حالة كامنة، و إنما تنتج من خلال العلاقة العملية بين القائد و أعضاء الفريق" LEADERSHIP Northouse

"الثقة بالنفس هي القدرة على أن يكون المرء متأكداً من قدراته و مهارته" LEADERSHIP Northouse

حل المشكلات الجذرية و كفاءة الأداء . هما اسس النجاح في ادارة الشركة

" عندما توظف الإداريين، فركز بأن توظف اعتماداً على نقاط القوة بدل من توظيف شخص بلا نقاط ضعف " The Hard Thing about Hard Things BEN HOROWITZ

" في الشركات الجيدة يمكن أن يركز الأشخاص على عملهم و يكونوا واثقين بأنهم إن أنجزوا عملهم فستحدث أمور جيدة للشركة و لهم شخصياً ، انها لمتعة حقيقية أن يعمل الشخص في شركة كهذه" The Hard Thing about Hard Things BEN HOROWITZ

في بعض الشركات هناك بعض الموظفين لا يعرفون طبيعة عملهم، لذالك ليست هناك طريقة لمعرفة إذا كانوا ينحزون أعمالهم أم لا.

من الحقائق في الشركات ان هناك شركات غير مثالية في الإدارة و لكنها تحقق ملاءمة المنتج و السوق و تنجح بصورة جيدة

الشيء الوحيد الذي يجعل موظفاً يبقى في الشركة حتى عندما تسوء الأمور هو أنه يحب عمله

ما لحد منه الله الي عزنا