🔥The 9th Round of Easy Loan, Earn $40 Reward is in progress❗️ ⏰ Promotion Period: January 15th - Feburary 15th, 2025 👉 Register now and check more details at gate.io/campaigns/358

القيادة مشقة إن كانت تُعنى بمن لا يُبالي، لا يهتم، غير منضبط، يمارس التغابي ويحتال عليك بالكرّ تارة وبالفرّ تارات أُخر، مبتكر ولكن في مجال صناعة الأعذار الوهمية، بارع ولكن في تحويل المهام الموكلة إليه إلى معادلات يُصعب تنفيذها على أرض الواقع، مخترع لكل ما من شأنه إحباط زملاءه

فرق كبير بين الرقابة والضغط. الرقابة هي متابعة الأداء وضمان جودة النتائج، وعدم التدخّل في كل خطوة. الضغط المستمر يجعل الفريق يعمل تحت توتر، والنتائج تقل. أما الرقابة الذكية فهي اللي تبني ثقة، وتفتح مساحة للأشخاص للعمل براحة. وعند شعور الفريق بثقتك فيهم، سيقدمون نتائج تفوق

ظل #القيادة The Shadow of Leadership ،يشير هذا المصطلح إلى مستوى الوعي للآثر الممتد الذي يُشكله ويكونه ويرسخه القائد في سلوكيات #قيادته التنفيذية على المستوى العلاقات والإحتواء والإحتفاء والإنجاز . لذلك حري بالقائد الإلتفات لمستوى إنتشار الظل الذي يحيط بالتنفيذين . المجتمع الوظيفي

Inside-Out Experience هذا ما أحب أن أُسميها تجربة العميل ما تبدأ من أول تواصل… تبدأ من قرار إداري، من ثقافة فريق، من بيئة تُمكّن. كل تفاعل خارجي يعكس الداخل ، فكر فيها ! #تجربة_العميل #تمكين_الموظف #ثقافة_المنظمة #CX #رحلة_العميل المجتمع الوظيفي

جودة الحياة الوظيفية تكمن في ؛ إنسانية مدير وزمالةٍ مُحبة ومكان عمل جميل وبالتالي بيئة وظيفية صحية، قد تنقص المعايير في أحدها فيكمله الآخر دون تأثير يُذكر إلا عندما يتخلى المدير عن إنسانيته فلا ينفعك بعدها لا مكان ولا زمالة ولا جودة عمل ولابيئة مريحة! #المجتمع_الوظيفي المجتمع الوظيفي

يقول Edger Schein ،إن كل المنظومات المؤسسية بغض النظر عن طبيعتها وحجمها وتأريخها، تواجه نوعين من المشكلات: ١/تبني المستمر للمتغيرات المتسارعة للبيئة الخارجية. ٢/الاستجابة للتكامل الداخلي الذي سيدعم نجاح المتغيرات الخارجية. بمعنى ، لابد من التكامل المشترك بين المتغيرين. المجتمع الوظيفي

💡 كيف تصنع "إدارة موارد بشرية" متكاملة؟ إن تأسيس "إدارة موارد بشرية" فعّالة من أهم أسباب نجاح المنشات .. سيما وترتيبات وتحديثات المتطلبات التنظيمية الحكومية، وتوسع نمو وتعظيم دور هذه الإدارة في تحقيق أهداف الشركة وربحيتها. 💡 10 نقاط مركزة متسلسة لتأسيس "إدارة موارد بشرية"

في العمل الإداري لا تنتظر شكر من أحد فهذا من صميم عملك، ولا تنتظر رد المعروف كونك تتقاضى بمقابله أجراً، ولا تنتظر إشادة أو مدحاً فأنت أدرى بنفسك لأنك نتاج تربيتك وقيمك فلن يرفعك مدح ولن يسقطك ذم، وإن أردت أن تسأل فاسأل الله وحده وهو الغني الحميد. #المجتمع_الوظيفي المجتمع الوظيفي

في #المجتمع_الوظيفي قد تبني شركة سمعتها على مدار سنوات طويلة وتنجح في ذلك ثم وبتصرف واحد غير واعي من إحدى الإدارات أو حتى أحد الموظفين تفقد كل ماصنعته من هوية وماتركته من أثر ! 📍مهم جدا تأصيل القيم المؤسسية لدى أفراد المنظمة واعتماد ثقافة تنظيمية موحدة تبدأ من رأس الهرم وتنتهي

💎 قراءتي لشخصية رجل الأعمال الشهير "إيلون ماسك" يلفت نظري دائما رجل الأعمال الشهير "إيلون ماسك" حيث راقبت في أحيان متعددة .. قدراته، أو تصريحاته، أو حتى سلوكه كشخص فريد من نوعه له في ريادة الأعمال. 💡لقد بنى أربع شركات تقدر الواحدة بمليارات الدولارات وهو في الأربعينيات من

شاركونا بأفضل فكرة أثرت فيكم من بعد حضور دورة تدريبية أو قراءة مقال ؟ #المجتمع_الوظيفي المجتمع الوظيفي

من عجائب الإدارات القديمة أن لها سمات معروفة عبر الزمن: موظفها المجتهد الأمين يجب أن لا يتمتع بإجازاته لأن العمل بحاجته ولا تُقدر ظروفه لأن العمل أهم من الظروف ولا يسمح له بالالتحاق بالدورات لأنه موظف كامل المواصفات وليس بحاجة إليها ولا يُسمح له بالنقل لأنه أهم أعمدة العمل

-كل استقالة = تكلفة توظيف+تدريب+فقدان للمعرفة التراكمية -تكلفة استبدال الموظف تتراوح بين 50% إلى 200% من راتبه السنوي -كل موظف محبط = أداء أقل بنسبة تصل إلى 40% -كل غموض = وقت ضائع وقرارات مرتجلة -كل صراع داخلي = تهديد مباشر لثقافة الشركة خسائر لا تظهر في التقارير المجتمع الوظيفي

في #المجتمع_الوظيفي وبعد خبرة امتدت ل ١٦ عاما تأكدت أن القادة الحقيقيون هم من يخرج من بين أيديهم جيلا من القيادات ؛ يكتشفون المميز ويصنعون سماته ويساهموا بشكل كبير في خروجه للميدان كقائد حقيقي ! أما القيادات الهشّة فتخشى المميز وتُحجّمه بل وتحاربه . #القيادة ثقة وقيَم وفن .

🔎 في السابق .. كان المدير أو القائد "قوي" يخاطب موظفيه "اتبعوني" .. وبالتأكيد سيتبعوه دون تردد. كنا كقادة .. ننظر للعاملين فيها مثل التروس ضمن آلة، وكانت الإدارة وحدها هي التي تقوم بعملية التفكير، وإلقاء الأوامر والتعليمات. 💡 اليوم .. ماعادت القيادة كما كانت سابقا، ولو

#سؤال_للنقاش: كيف أعرف تقريباً ما إذا كانت لجنة القبول ستتواصل معي فعلياً بعد #المقابلة_الشخصية معهم ؟ بالمختصر البسيط وبنظرة أولية : 🔻 إذا قالوا لك: انتظر اتصالنا، أعتقد 90٪ لا 🔺 إذا قالوا لك: متى تقدر تداوم، أعتقد 90٪ نعم 🔎 المهم هو أن تواصل البحث المعتاد وألا تُشغل نفسك

المقابلة الوظيفية الناجحة تبدأ بفهم من أمامك كل منصب وظيفي وكل خبرة لها أسئلتها المناسبة، وطريقتها الخاصة في التقييم. التعامل مع الجميع بنفس النمط يضر بالتجربة ويضعف فرص اختيار الأنسب. المقابلات ليست اختبارًا فقط، بل فرصة لترك انطباع جيد عن المنظمة. المجتمع الوظيفي #المجتمع_الوظيفي

متخيل تكلفت الضغوطات النفسية على الاقتصاد العالمي؟ متى راح تتحرك في الاتجاه الصحيح... مرفق لكم الدورات التدريبية في رفاهية الموظفين drive.google.com/file/d/1pTSrB2… #رفاهية_الموظفين #الصحة_النفسية المجتمع الوظيفي

- كل استقالة = تكلفة توظيف + تدريب + خسارة معرفة تراكمت مع الزمن - استبدال الموظف الواحد قد يكلّف من 50٪ إلى 200٪ من راتبه السنوي - الموظف المحبط قد يقدّم أداءً أقل بـ 40٪ - الغموض الإداري يستهلك الوقت ويقود لقرارات مرتجلة - التحزبات والصراعات الداخلية تفسد الثقة وتفتك بثقافة

في بيئة العمل، هناك فرق كبير بين أن تُنجز ما هو مطلوب منك… وبين أن تُنجز ما هو “الصحيح”، حتى لو لم يكن أحد يراقبك. عندما تسلّم مهامك في وقتها، دون تلاعب بالأرقام، وعندما تقول ببساطة “لا أعلم” بدل أن تقدّم معلومة خاطئة لمجرد الظهور بمظهر “الخبير”… فإنك هنا تبني سمعتك على أساس