Saya define pekerja yang bagus ni ada 3 qualification yang saya tengok.

Sebenarnya topik pekerja ni luas sangat guys, tak cukup thread saya tulis ni. Dan semua ni tergantung pengalaman masing-2. 

Saya share benda yang saya tahu je la ye. Kalau ada nak tambah boleh reply.

Apa tiga benda yang saya tengok? 

Yang pertama adalah attitude. Always attitude first guys. 
 
Hebat la macam mana pun skill korang. Tapi attitude ke laut. Tong sampah la jawabnya. Haha

Ada la beberapa pertimbangan yg saya lihat tentang attitude ni.

Kenapa penting sgt attitude?

Sebab ada orang skill mantap penampilan hebat. Pengalaman tak tahu la. Paling senior la kot. Degree master tak usah cerita la. Tapi bab attitude ke laut.

Habis!

Rasa diri pandai sangat, orang lain bagi opinion or reject idea dia. Dia melalak. 

Kita as majikan jangan cepat sangat termakan dengan resume calon. Selagi mana dia belum bekerja dengan company kita paling kurang 3 ke 6 bulan. Anggap la kita masih belum kenal dia.

And please jangan letak expectation terlalu tinggi. 

Kenapa? 

Sebab bukan semua pengalaman atau skill kat luar sana boleh fit our culture, our aim, our goals. ok?

Second is skill. 

Bila dah attitude bagus, mestilah kita nak orang yg skillfull untuk join our team. 

Buat apa ambil orang tapi tak match dengan skill yang kita nak?

Nanti target company ke laut jadinya. Kita pun susah nak grow company.

Skill ni luas juga nak bahas. 

Ikut position or role dia. Boleh jadi pengalaman yang dia ada dulu before kita ambit dia bekerja, tak sebagus mana bila masuk ke our company. 

Tapi bagusnya adalah mungkin kita tak perlu ajar dia benda basic.

Skill ni juga tergantung kerja apa dia buat. 

Kalau as video editor lain la skill dia kena ada dengan seorang akauntan kan? Obviously.

Tapi saya tgk siapa pun pekerja kita nak ambil. Kena ada basic skill menyelesaikan masalah.

Sebab dunia pekerjaan ni. Macam-macam masalah yang akan timbul kan. 

Internal dan external. 

Kalau dapat staff jenis termenung je ada masalah susah la kita. Haha kena banyak train lagi okey?

The last one will be: kesetiaan (ceh wah haha)
 
Tapi tu lah. 

Susah sikit kita nak tahu staff kita loyal ke tidak. Sebab isu loyal ni stakat kerja 1-2 tahun saya kira belum lagi loyal. 

Jadi it takes time la. So peranan kita la as majikan kena jaga staff betul-2. Betul tak?

Jaga ni bukan stakat makan minum dan keperluan lain. Bagi saya if nak jaga staff kena makesure dia rasa bila dia kerja di company kita ada added value yang kita boleh provide. 

Contoh kat tempat saya kerja, kami provide kelas mengaji bagi yang nak belajar.