compañía de nuestro portfolio que aún no ha tocado el dinero levantado en la pre-seed (liderada por tier-1). no la necesita, levantó por signaling + ganar velocidad en gtm. golden times.

darse cuenta de que la vida corporativa requiere un conjunto de habilidades para lamer culos con las que simplemente no nacieste.

la calidad de la nueva hornada de founders españoles está a otro nivel en comparación a hace una década. visión global desde dia 1 y con más hambre que el perro de un ciego. estoy seguro que vamos a ver cosas muy grandes próximamente por aquí abajo.

teaming up with the Cusp Capital crew to run a padel tournament during Mobile week in Barcelona. 🤠 Game on, join us! luma.com/5ad4uvqq

la única manera de crear diferenciación en vc es estar en el lugar y momento adecuado durante fondo I y II (máximo). con eso invertir en deals que la saquen del estadio, generar retornos y que el mercado te reconozca (tanto lps como founders). todo lo demás son florituras que

saas for saas is dead. what really matters today is deep, hands-on knowledge of a specific industry being able to truly accompany the client through integration, process redesign, and long-term maintenance.

nuevo deal pre-seed ejecutado esta semana. founder español de veintipocos, primeros en comprometer y posteriormente se ha sumado tier 1 europeo liderando. esta la cosa caliente, seguimos!

cuantos más años cumples, más emprendes por propósito y menos por dinero.

elon, please do it.

Is triple, triple, double, double dead in a world of AI? Anish Acharya "I do not think so. I do think you have to be the top of your peer set. There are some markets where you see this explosive growth, and that is awesome  but if you're selling an ERP, you've got a much more

yes, but that’s always assuming you’re vc-backed. man, I wish I owned 100% of a $10m arr saas company growing at 10% yoy.

go-around after go-around today in Barcelona 🙃 a320cat

la calidad del 4yfn ha caído de forma preocupante. hablando con varios vcs internacionales que antes lo tenían marcado en rojo en la agenda, este año ni se plantean venir. y es una pena, porque hace no tanto poco envidiábamos a slush en calidad y densidad de inversores y

less podcasts, more execution.

first saturday off in months :)

hace un par de años un potencial lp (internacional) me dijo que enzo no tenía ningún sentido, hoy acaba de hacer una oferta a otro lp para entrar en secundario en nuestro primer fondo. lo que es la vida...

the biggest SaaS opportunity right now isn't another AI wrapper. it's enterprise. go deep into one vertical. understand their pain better than their own team does. turn that knowledge into product. trust compounds. domain expertise compounds. that's your moat.

the next big wave will be RaaS (robotics as a service). we've spent the last two decades watching software eat the world through saas. the model is proven: convert capex to opex, remove barriers to entry, enable instant scalability, push updates remotely. now apply that exact

a las puertas de la AGI y aún encontramos family offices con 0 allocation en tech.

spvs are where emerging managers actually create wealth. the carry multiplier is brutal if you pick right. hit a winner? don't stop. follow-on spvs in every round. Squeeze every drop of carry you can. this is how you build real LP relationships AND generational wealth!